בלוג מצוינות בעסקים

הבלוג של חברת 'מצוינות בעסקים' בנושאי תעשייה, ניהול ועסקים בארץ ובחו"ל. מעל 600 מאמרים מקוריים של יותר מ-30 כותבים וכותבות.

11 קוראים/ות

עמידה בתוכנית הייצור השבועית חשובה מאוד לחברה (וידיאו)

תכנית היצור נגזרת מההתחייבות לעמידה במועדי האספקה. עמידה בתכנית היא תנאי לאספקה במועד. בנוסף, הרכש ותכנית העבודה נקבעים בהתאם לתכנית היצור.

18 קוראים/ות

העתיד שלך מתחיל בהחלטה אחת קטנה

העתיד המקצועי נבנה בהחלטות קטנות. פתק אחד במגירה, יעד ברור ותכנון מתמשך – יכולים להפוך חלום לקריירה מלאה משמעות והצלחה.

44 קוראים/ות

אסטרטגיות צמיחה במציאות של אי-ודאות, תנודתיות ועמימות כלכלית

איך להפוך אי־ודאות ותנודתיות ליתרון עסקי ולבנות מסלול צמיחה יציב גם במשברים. כשהמציאות משתנה – לא המטרה משתנה אלא הדרך אליה. כך נזהה ונפעל מהר יותר לשינוי.

46 קוראים/ות

אף אחד לא נולד מנהל – הדרך למצוינות ניהולית

ניהול הוא אחד המקצועות המורכבים ביותר. הוא דורש שילוב נדיר של ידע, אינטואיציה, יכולת קבלת החלטות, והבנה רחבה של תחומים מגוונים. ככל שמתקדמים בסולם הניהולי, נדרשת השקעה הולכת וגדלה בלמידה – לא כדי להפוך למומחה בתחום אחד, אלא כדי להבין ולהוביל שיחות והחלטות בתחומים רבים.

41 קוראים/ות

(וידיאו) מה קורה כשהמכירות לא עומדות ביעד?

המכירות הן המנוע של החברה. אם הן לא עומדות ביעד הכל עלול להיעצר. מנהל המכירות חייב להציד תכנית פעולה איך להשיג את היעד. המציאות אינה סיבה לא לעמוד ביעד, אלא אתגר להתגבר עליו

69 קוראים/ות

איך להחזיר לקוחות מאוכזבים ולהפוך אותם לשגרירים של המותג?

איך להפוך לקוח מאוכזב לשגריר נלהב? מפת הדרכים משירות לקוי לנאמנות אמיתית

41 קוראים/ות

מדוע השקעה בעובדים יוצרת רווח לעסק שלכם? (וידיאו)

עובדים שרתומים למטרות החברה, תורמים לרווח. יוצרים שינוי חיובי. תשקיעו בעובדים והם ישקיעו חזרה בחברה

86 קוראים/ות

כיצד להתמודד עם עובד מוכשר אך בעייתי בארגון?

עובד מוכשר הוא נכס – עד שהוא מתחיל לערער את התרבות הארגונית. כך מנהלים את הדילמה

47 קוראים/ות

כיצד לטפח את אומנות ההקשבה?(וידיאו)

כיצד לטפח את אומנות ההקשבה? הקשבה אמיתית היא לא רק שמיעה – היא אומנות שפותחת דלתות לאנשים, רעיונות והזדמנויות. בסרטון הזה נגלה איך להפוך למאזינים שכולם רוצים לשתף.

61 קוראים/ות

מה שמנהלים לא יודעים — עלול לעלות להם ביוקר

בעולם שבו המידע הוא הדלק להצלחה, עסקים שלא משקיעים בו נשארים מאחור. איך תעבירו את הארגון שלכם ממנהיגות אינטואיטיבית למנהיגות מבוססת נתונים?

98 קוראים/ות

כיצד חברות קטנות יכולות לאמץ שימוש בבינה מלאכותית בתקציב סביר

מצוינות ניהולית בעידן ה-AI: מהעסק הקטן ועד הארגון הגדול – שיטות פשוטות לשיפור מהיר

85 קוראים/ות

ניהול עם מודעות מערכתית

כדי להוביל עסק מורכב – נדרשת הבנה מערכתית, תיאום עמוק, ויכולת לתרגם חזון לפעולה יומיומית.

67 קוראים/ות

(וידיאו) כיצד להתמודד עם קונפליקטים בארגון? 

3 כלים משמעותיים לפתור קונפליקטים שמקורם מקצועי או רקע אישי ואגו. כלים שיפתרו את מרבית הקונפליקטים בארגון. 

136 קוראים/ות

עולם העבודה עבור דור ה-Z בשנת 2025

איך ייראה מקום העבודה שיצליח למשוך ולשמר את דור ה־Z? תובנות מהסקרים והמלצות פרקטיות למנהלים.

90 קוראים/ות

מי שמעז – קוצר: הכוח שבפנייה אישית

צרו הזדמנויות: פנייה אחת יכולה לפתוח דלת לעולם של ידע ולקשרים שישנו את חייכם

179 קוראים/ות

מה חשוב לעובדים בשנת 2025? לפי מגזרים עסקיים. מאמר שלישי

נתוני סקר עומק חושפים את השינויים בהעדפות עובדים לפי תחום עיסוק והשלכותיהם הניהוליות.

198 קוראים/ות

מה חשוב לעובדים בשנת 2025? מה חשוב לנשים ופילוח לפי גיל. מאמר שני

נשים מעדיפות חברות אחרות מאלו שהגברים מעדיפים. הנשים העדיפו השנה את החברות הפיננסיות: 6 החברות הראשונות שנבחרו על ידי הנשים, הן חברות פיננסיות. בפילוח לפי קבוצות גיל, יש הסכמה בכל קבוצות הגיל על שלושת המשתנים הראשונים. לכולם חשובה היציבות של מקום העבודה. ובכל זאת כל עובד שלישי בוחן מדי פעם מעבר לחברה אחרת.

96 קוראים/ות

(וידיאו) עמידה במועדי האספקה עד כמה זה חשוב לחברה שלכם ?

צפו בסרטון החדש שלי בנושא ״ עמידה במועדי האספקה, עד כמה זה חשוב לחברה שלכם? ״

277 קוראים/ות

מה חשוב לעובדים בשנת 2025? מאמר ראשון

אחרי כמעט שנתיים של מלחמה קשה, שסופה אינו נראה באופק, לפני כן משבר חברתי חריף על דמותה של המדינה ומשבר בהייטק אין כמעט שינויים מהותיים במה שחשוב לעובדים. במאמר זה נדבר על סקרים בנושא ונראה כיצד המידע הזה יכול וצריך לשמש אותנו בהתייחסות נבונה במערכת היחסים עם העובדים. בהבנה כיצד לשפר את היציבות והקטנה של תחלופת העובדים, יחד עם חיזוק המוטיבציה.

114 קוראים/ות

לחלום בגדול

לעיתים, ההבדל בין מיזם קטן לגדול אינו טמון בכמות העבודה, אלא בגודל האמונה.

189 קוראים/ות

התמודדות עם שחיקה של מנהלים ועובדים: סימני אזהרה וכלים מעשיים

שחיקה היא תופעה רחבה ומשמעותית בקרב מנהלים ועובדים. עומס בעבודה וקושי של מנהלי הביניים לגשר בין ציפיות העובדים ודרישות ההנהלה, מוכרים כסיבות העיקריות. החברות יכולות להפוך את העומס לאתגר ולהתמודד אתו בגאווה.

238 קוראים/ות

ניהול תזרים מזומנים: למה עסקים שמצליחים על הנייר, נכשלים בתזרים?

דמיינו חברה המבזבזת מזומנים מעבר להכנסותיה, נסמכת על מימון חיצוני שעתידו לוט בערפל. לעומת זאת, תזרים מזומנים חיובי, אף לצד הפסד, עשוי להבטיח קיומה. עם זאת, תזרים מזומנים שלילי מהווה סכנה ממשית לקריסה.

134 קוראים/ות

למה חברות מצליחות ועולות למרות חוסר המדידה ולמרות ניהול לא מיטבי – חדשנות וגמישות

האם חברות שמצליחות לאלתר,להמציא את עצמן מחדש או להתאים עצמן מהר לשינויים בשוק,יכולות לשרוד גם עם ניהול שאינו מושלם?

175 קוראים/ות

כיצד למדוד את האפקטיביות של ההכשרות וההדרכות?

 ההשקעה בהדרכות היא משמעותית. זמן, עלויות כספיות ישירות ושיבוש העבודה השוטפת. לכן, חיוני לדעת קודם כל האם ההדרכה השיגה את מטרתה והאם המחיר מוצדק. האם אכן יש השפעה עסקית אמיתית? ללא מדידה קשה לשפר ואפילו להראות תוצאות.

155 קוראים/ות

למה חברות מצליחות ועולות למרות חוסר המדידה ולמרות ניהול לא מיטבי – קשרים ושוק חזק

קשרים חזקים ושוק אטרקטיבי יכולים להיות מנועי הצלחה מרכזיים לחברות. עם זאת, הצלחתם תלויה גם בניהול נכון ובמערכת מדידה שמאפשרת למצות את הפוטנציאל.

177 קוראים/ות

כישלון יכול להיות נקודת הפתיחה לחדשנות אמיתית

כדי שכישלון יהפוך לזרז לחדשנות, הארגון צריך לטפח תרבות של ביטחון פסיכולוגי, סביבה שבה עובדים מרגישים בטוחים לשתף רעיונות, להודות בטעויות ולשאול שאלות ללא חשש.

166 קוראים/ות

למה חברות מצליחות ועולות למרות חוסר המדידה ולמרות ניהול לא מיטבי – תיזמון או מזל

לעיתים, הצלחה של חברות יכולה להיות תוצאה של תזמון מוצלח או גורמים חיצוניים בלתי צפויים, כמו שינויים בשוק או מגמות פתאומיות.

216 קוראים/ות

צמיחה בלי הגדלת התקציב

צמיחה מתוך התייעלות היא אסטרטגיה מנצחת עבור ארגונים השואפים למצוינות תפעולית. היא דורשת מחויבות, יצירתיות ומיקוד בפרטים, אבל אינה מחייבת כיס עמוק. במקום להגדיל תקציבים, נגדיל את הראש, נשאל שאלות, נערער על השגרה, נרתום את העובדים וניישם בהתמדה שיפורים קטנים. 

191 קוראים/ות

למה חברות מצליחות ועולות למרות חוסר המדידה ולמרות ניהול לא מיטבי – תרבות אירגונית חזקה

עובדים מחויבים ונלהבים יכולים למלא את החלל שנוצר מהיעדר ניהול חזק. כשהעובדים עצמם מונעים מהחזון ומהמטרה, הם יכולים להוביל להצלחה.

232 קוראים/ות

מדדים שלא מודדים כלום: מתי KPI הופך ממדד לכלי שמסיט את המטרה

 המדדים הם אחד הכלים החשובים ביותר ליישר את הארגון.יחד עם זאת, בארגונים גדולים, למרות חשיבותן הברורה, רוב מערכות ניהול הביצועים אינן אחידות ברחבי הארגון. דבר זה עלול להוביל להחמצות הזדמנויות, מטרות פנימיות סותרות ומנהלים המתמקדים בדברים הלא נכונים.

עמוד 1 מתוך 32

צרו שיפור בתוצאות וברווח

צרו קשר לתיאום שיחת ייעוץ של 30 דק' ללא עלות עם זאב רונן

תגובות אחרונות בבלוג