קבלו את הודאות שאתם צריכים להקמת מיזם עסקי חדש

לפני שאתם מתחילים במיזם חדש או פיתוח מוצר או שירות חדש בחברה, בדקו את הכדאיות שלו בצורה מקצועית והבינו את ההזדמנויות, המכשולים ודרכי הפעולה הנכונות שיבטיחו את ההצלחה

הבינו את פוטנציאל הרווח וקבלו תכנית ברורה להקמת המיזם שלכם

בעבודה קצרה וממוקדת נבין מה דרוש כדי להקים את המיזם שלכם בהצלחה. בעזרת כלים מקצועיים וייעודיים נבחן יחד אתכם את הרעיון שלכם מול הסיכונים האפשריים, נמפה את השוק אליו אתם נכנסים ונבנה תכנית עסקית ותכנית פעולה ברורה להקמת המיזם בהצלחה. נבין את היתרונות והחסרונות שלכם על פני המתחרים, את הסיכונים וההזדמנויות, ונמקד אתכם בפעולות החשובות שעליכם לבצע כדי להוציא את הרעיון שלכם לפועל בהצלחה.

בדקו את הכדאיות עוד לפני תחילת העבודה, והחליטו אם לעצור או להתקדם

עוד לפני שתתחילו להשקיע זמן וכסף בהקמת המיזם, נבחן יחד בצורה מתודית את הכדאיות שלו. בעזרת ה-Lean Canvas - כלי פשוט אך עוצמתי - נמפה את הבעיה שאתם רוצים לפתור ואת הפתרון שאתם מציעים, את קהל היעד ואת היתרונות שלכם על פני המתחרים בשוק. נבחן יחד את מבנה ההכנסות וההוצאות - ונאפשר לכם לקבל החלטה מושכלת האם עדיף לעצור בשלב זה או שכדאי להמשיך ולהתקדם עם הרעיון.

בנו תכנית עסקית וצפו את ההכנסות וההוצאות בשנים הקרובות

בעזרת כלים מקצועיים וקבצי אקסל ייעודיים נבנה יחד, תכנית העסקית מקצועית, דו"ח הרווח-והפסד עתידי שלכם ל-5 השנים הבאות, וניתוח רגישות לשינויים שעשויים להשפיע על הצלחת התוכנית העסקית שלכם. על בסיס המידע שאספנו בשלב הראשון ניצור תכנית אמינה, ריאלית ומפורטת שתספק לכם את המידע המדויק שאתם צריכים על התזרים הצפוי ועל פוטנציאל הרווח של הרעיון שלכם בשנים הראשונות לפעילותו.

בחנו את חסינות התכנית העסקית לשינויים לא צפויים

את התכנית נבחן מול "לוח רגישות" מיוחד שיציג את חסינות התכנית שלכם לשינויים לא צפויים. עלויות תפעול גבוהות מהצפוי או מכירות נמוכות מהצפוי יכולות לעשות את ההבדל בין רווח להפסד - ומעמידות בסיכון את ההצלחה שלכם. לוח הרגישות שנבנה יציג את ההשפעות שיהיו לשינויים אלו, כך שתדעו עד כמה התכנית העסקית שלכם חזקה ואמינה, ובמידת הצורך תוכלו לבצע בה שינויים ולהפוך אותה לחסינה וטובה יותר.

קבלו תכנית עבודה ברורה להקמת המיזם שלכם בהצלחה

על בסיס הניתוח המעמיק של המוצר והשוק שלכם ועם התכנית העסקית שבנינו - נבנה יחד אתכם תכנית עבודה מסודרת לשנים הקרובות שתבטיח את הצלחת המיזם. נפרט את השלבים שעליכם לעבור בחודשים ובשנים הקרובות, נגדיר יעדים ומדדי ביצוע לכל שלב, ונפרט את הפעולות החשובות שעליכם לבצע כדי להתקדם. בעזרת התכנית והכלים שתקבלו בתהליך העבודה, תוכלו לצאת לדרך בביטחון ותוך הבנה מלאה של הדרך להצלחה.

הכלים המקצועיים והידע שתקבלו יישארו אתכם גם בעתיד

בניגוד לחברות אחרות שיספקו לכם רק ניתוח נקודתי ודו"חות סגורים, הכלים והידע שתקבלו בעבודה אתנו יישארו אתכם ויהפכו לנכסים חשובים בסל הכלים הניהולי שלכם – בדגש על היכולת שלכם לתכנן ולהשיק מיזמים, מוצרים ושירותים חדשים. בכל שלב תוכלו לחזור ולהשתמש בלין-קנבס, דו"ח הרווח וההפסד ולוח הרגישות שקיבלתם כדי לבצע ניתוחים נוספים על המיזם שלכם, חלקים ממנו או מיזמים ומוצרים חדשים שתרצו לפתח.

לקוחותינו ממליצים

אבן קיסר - אלי פרנק, מנהל

אבן קיסר - אלי פרנק, מנהל

לכל מען דבעי, זאב רונן ואיציק לב עבדו בהנחיה של צוות שיפור במפעל אבן קיסר באזור תעשייה בר-לב. בשלב ראשון בוצע אבחון למפעל שנערך על ידי שיחות עם עובדים ומנהלים ובדיקת נתונים. הוצא דוח המסכם את הממצאים והמלצות לטיפול. הוסכם על צוות שיפור בנושא מלאי איטי. נקבעו יעדים ומטרות כמותיים ומדידים כדי לבדוק את יעילות…
שמיר אופטיקה - דני קצמן, סמנכ"ל פיתוח

שמיר אופטיקה - דני קצמן, סמנכ"ל פיתוח

במהלך השנים 1989 עד 1994 שימש זאב כמנכ"ל אופטיקה שמיר. חברה שאני משמש מה כסמנכ"ל פיתוח עוד משנים אלו. עם כניסתו לתפקיד הביא זאב שינוי מהותי בגישות העיסקיות והתיפעוליות של החברה. בתחום התפעולי הוא בנה מבנה אירגוני שיוכל להכיל ולאפשר את השליטה במערכות הייצור ובנפחי הייצור שנתבקשו עם הגדלת המכירות. הוא שינה את הגישה התפעולית…
Point of View - שחר זר, מנהל חטיבת המוצרים

Point of View - שחר זר, מנהל חטיבת המוצרים

הליווי שקיבלנו מזאב היה מאוד משמעותי עבורנו ברמה העסקית והאישית כאחד. תהליך חלוקת העובדים לקבוצות וקבלת אחריות במפגשים שבועיים תרמו רבות וסיפקו תוצאות משמעותיות ברמה העסקית. ביעוץ היתה לזאב היכולת המופלאה לאבחן בדיוק רב את הנקודות הבעייתיות ולגרום לנו להבחין בכך ולעשות את העבודה הנכונה. ממספר צוותים מקרטעים שלא עמדו ביעדים, הגענו למצב בו כל…
אסם Nestle - עוזי קנדר

אסם Nestle - עוזי קנדר

בין השנים 1996 ו-2005 זאב רונן ניהל את האתר של אסם נסטלה ביקנעם. מרבית הזמן הזה אני הייתי ממונה עליו כסמנכ"ל התפעול של הקונצרן. יצא להכיר את זאב היטב והתרשמתי מהאופן בו ניהל את האתר כתת ארגון בתוך ארגון גדול. זאב הוביל את האתר לעבר היעדים שנקבעו ע"י הנהלת הקונצרן תוך שהוא מתגבר על אתגרים…
סגם מוצרי אופטיקה - יורם חזן, מנכ"ל

סגם מוצרי אופטיקה - יורם חזן, מנכ"ל

שלום רב, זאב רונן עבד כמנחה של תהליכי שיפור בחברת וורסנו תעשיות אופטיקה (סגם מוצרי אופטיקה) במשך כחצי שנה, מיוני עד דצמבר 2009. בשיחת מעקב וסיכום תקופתית נאמרו ע"י מנהלים ועובדים שהשתתפו בתהליך הדברים הבאים: (בהקשר לעבודת הצוות) "הכי חשוב, רק ככה מזיזים דברים". (כעת) "יש מודעות... כולם יודעים ויש שיפור". "להמשיך את התהליך, להיכנס…
מתכת מעין - נועם פלג, מנכ"ל

מתכת מעין - נועם פלג, מנכ"ל

לכ' מר זאב רונן הנדון: פעילותך בחברת "מתכת מעין" 1. החל מחודש אוגוסט 2009 עברנו בהנחייתך מספר תהליכים שהשפיעו רבות על התנהלותה העסקית של החברה. ברצוני לציין את התרומה המשמעותית של פעילות זו לתוצאות העסקיות של מתכת מעין ולהלן פירוט הדברים: 2. תכנון העברה וליווי תהליך מיזוג "מתכת מעין" עם "הכט מתכות". תהליך קליטת המכונות…
Taraflex תעשיות - שמואל שריקי, מנכ"ל

Taraflex תעשיות - שמואל שריקי, מנכ"ל

לכל המעוניין, מר זאב רונן הועסק בחברת טרפלקס כיועץ ארגוני בתקופה שבין ינואר 2009 לאוגוסט 2009. זאב היה חלק מצוות של שני יועצים שעבדו בתחום של צוותי שיפור. זאב ליווה ועבד עם החברה משלב תכנון הפרויקט ועד לסיומו. במהלך העבודה הנחה שלושה צוותי עבודה - שניים תפעוליים ואחד בשיווק. זאב הביא לעבודתו ניסיון וידע רב.…
עופר יוחננוף - התאחדות התעשיינים בישראל

עופר יוחננוף - התאחדות התעשיינים בישראל

זאב רונן מומלץ מאד על ידי צרו עימו קשר הוא תותח עופר יוחננוף, עו"ד מנהל המחלקה למשפט עבודה אגף עבודה ומשאבי אנוש התאחדות התעשיינים בישראל
בתי זיקוק לנפט (קבוצת בזן) - צחי בן משה, סמנכ"ל פיתוח אסטרטגי

בתי זיקוק לנפט (קבוצת בזן) - צחי בן משה, סמנכ"ל פיתוח אסטרטגי

זאב רונן, עבד עם בתי זיקוק לנפט (בזן) במשך שנה וחצי והוביל פרויקט להטמעה של מדדי מפתח (KPI's) ושיפור הרווח. במהלך עבודתו הטמענו תרבות של עבודה עם מדדים וצוותי שיפור בחטיבת הארומטים, שמנים ושעוות, והצוותים יצרו שיפורים, התייעלות וחיסכון בהיקף של מיליוני דולרים. בסיום תקופה זו, זאב הכשיר מובילת תהליך כדי להבטיח את משך השיפור.
עדין מערכות שתלים דנטליים - איל מילמן, מנכ"ל

עדין מערכות שתלים דנטליים - איל מילמן, מנכ"ל

לכבוד זאב רונן שלום רב, אני מבקש להודות לך על עבודה מצוינת שעשית בליווי של עדין מערכות שתלים דנטלים במשך כמעט חמש שנים. בתקופה זו החברה התפתחה מאד וכיועץ סייעת לנו בתחום הארגון של החברה, בניית הנהלה ועבודה עם יעדים, פיתוח תרבות של מעורבות עובדים וצוותי שיפור וסייעת לי אישית כמנכ"ל. בברכה, איל מילמן -…
פניציה - אמיר ברמן, מנהל מפעל CSP

פניציה - אמיר ברמן, מנהל מפעל CSP

זאב שלום, ברצוני להודות לך על פעילותך במפעל ה-CSP בפניציה בנושא צוותי שיפור. במסגרת זו הוקמו שני צוותי שיפור, צוות תפוקות וצוות יעילות, כולם מעובדי המפעל. במהלך השנה וחצי האחרונות צוותי השיפור העלו עשרות פתרונות לסוגיות שונות על מנת לשפר את התפוקות והיעילות במפעל. מספר לא קטן של פתרונות שיושמו הביאו לשיפורים ניכרים שהקטינו את…
נמל חיפה - תמיר נוימן, סמנכ"ל חטיבת משאבים

נמל חיפה - תמיר נוימן, סמנכ"ל חטיבת משאבים

שלום רב, זאב רונן מחברת "ביזנס-אקסלנס", ייעץ אצלנו בפרויקט ייעודי לצורך יצירת תהליך של בחירת KPI לארגון. בתחילת שנת 2011, בתהליך אבחון קצר וממוקד, ראיין זאב את כל שכבת ההנהלה, פורום סמנכ"לים והכין תשתית לביצוע יעדים-מדדים בארגון. לאחר כחודש עבודה מאומצת, הציג זאב להנהלת החברה תוכנית בסיסית לביצוע והקמת מערכת יעדים לכל חטיבות החברה. ברצוני…