התקדמו לתעשייה 4.0 וצרו התייעלות ושיפור חכם

צרו שיפור של עשרות אחוזים בפעילות וברווח בעזרת הטמעה של תעשייה 4.0 ("מפעל חכם") - טכנולוגיות חכמות מהתעשייה המתקדמת, ניתוח נתונים בזמן אמת ואוטומציה של תהליכי היצור והעבודה

השתמשו בכלי הניהול החכמים ביותר בתעשייה

"תעשייה 4.0" מביאה למפעל שלכם את היכולות הטכנולוגיות המתקדמות ביותר בתעשייה והופכת את תהליכי היצור והעבודה שלכם לחכמים, יעילים ושקופים יותר. המידע החדש שתקבלו יאפשר לכם לדעת בכל רגע מה קורה אצלכם בחברה, מה דורש את תשומת הלב שלכם ומה ניתן לשיפור - ויתן לכם את הכלים לקבל בזמן אמת החלטות חכמות ומדויקות יותר.

זהו בעיות בזמן אמת ומצאו פתרונות מבוססי מידע

על בסיס היעדים והמדדים החשובים שאתם תגדירו נבנה אתכם לוח מכוונים ממוקד אך מקיף שיציג לכם בזמן אמת מידע על מה שקורה אצלכם בחברה - החל מהמחסנים, דרך רצפת היצור ועד לשירות הלקוחות. המערכת תציף בזמן אמת בעיות ותקלות ותאפשר לכם למצוא פתרונות מדויקים ומבוססי מידע ולפתור את הבעיות במהירות האפשרית.

שפרו את תהליכי העבודה והיצור וחסכו זמן וכסף

המידע שתקבלו יגלה לכם צווארי בקבוק שלא ידעתם עליהם, הזדמנויות לשיפור והתייעלות שלא הכרתם, מקומות בהם יש בזבוז שניתן למנוע, ותהליכי עבודה שניתן להפוך לחכמים, מדויקים וטובים יותר. החל מתהליכי עבודה מקומיים ועד לשרשרת האספקה כולה - תוכלו לזהות הזדמנויות חדשות לשיפור והתייעלות, לשפר צדדים שונים ומגוונים של העבודה בכל הרמות ולחסוך זמן וכסף רב.

נצלו את הידע העצום ועושר המידע שכבר קיימים אצלכם

חשבו כמה ידע כבר קיים אצלכם בארגון בצורה מפוזרת שלא מאפשרת להשתמש בו באמת, וכמה מידע זורם אצלכם בכל יום בין המחסן לפסי היצור, לעובדים, ועד לאנשי המכירות והשירות. הכלים המתקדמים של תעשייה 4.0 יאספו ויציפו את כל המידע בצורה שתאפשר לכם לקבל החלטות מושכלות ומדויקות, ולשלב את הניסיון הניהולי שלכם במידע מדויק ומפורט על מה שקורה אצלכם בארגון.

מערכת ניהול חכמה בהתאמה ליעדים והצרכים היחודיים שלכם

עושר הכלים והיכולות של תעשייה 4.0 יכול לבלבל ולהציף במידע לא רלוונטי. על בסיס היעדים החשובים שאתם תגדירו וצורת העבודה יחודית לכם, נבנה עבורכם מערכת חכמה שמתמקדת במה שחשוב לכם ומביאה לכם את המידע שבאמת משנה. 

הטמיעו את תעשייה 4.0 בדרך הנכונה

בעזרת הניסיון שכבר צברנו בהטמעת הכלים של תעשייה 4.0 בחברות שונות נוכל לעבוד אתכם כדי לתכנן את המערכת החכמה שמתאימה לכם וליעדים שתגדירו, לבנות אותה סביב מה שבאמת חשוב לכם ולהטמיע אותה בצורה מדויקת וחכמה. לאחר ההטמעה נדריך אתכם ואת העובדים כיצד לעבוד עם המערכת ולקבל ממנה את התובנות הדרושות לשיפור מתמשך, התייעלות והגדלת התפוקות והרווח. צרו אתנו קשר למידע נוסף ונראה כיצד אפשר ליצור אצלכם שיפור ניכר בעזרת הכלים החכמים והמתקדמים בתעשייה.

לקוחותינו ממליצים

פניציה - איציק לולו, מנהל מפעל המוצרים

פניציה - איציק לולו, מנהל מפעל המוצרים

אל: זאב רונן מצוינות בעסקים מאת : איציק לילו הנדון: מכתב המלצה במשך תקופה של שנה זאב הדריך 3 קבוצות במפעל המוצרים, בתחילה העובדים והמנהלים חשבו עוד יועץ שיכין מצגת יפה ותיק על המדף, אבל לא כך הדבר זאב לא עשה קסם, אלא שם לנו מראה מול העיניים, הניסיון של העובדים לא יסולא בפז. בברכה…
שמיר אופטיקה - דני קצמן, סמנכ"ל פיתוח

שמיר אופטיקה - דני קצמן, סמנכ"ל פיתוח

במהלך השנים 1989 עד 1994 שימש זאב כמנכ"ל אופטיקה שמיר. חברה שאני משמש מה כסמנכ"ל פיתוח עוד משנים אלו. עם כניסתו לתפקיד הביא זאב שינוי מהותי בגישות העיסקיות והתיפעוליות של החברה. בתחום התפעולי הוא בנה מבנה אירגוני שיוכל להכיל ולאפשר את השליטה במערכות הייצור ובנפחי הייצור שנתבקשו עם הגדלת המכירות. הוא שינה את הגישה התפעולית…
נמל חיפה - תמיר נוימן, סמנכ"ל חטיבת משאבים

נמל חיפה - תמיר נוימן, סמנכ"ל חטיבת משאבים

שלום רב, זאב רונן מחברת "ביזנס-אקסלנס", ייעץ אצלנו בפרויקט ייעודי לצורך יצירת תהליך של בחירת KPI לארגון. בתחילת שנת 2011, בתהליך אבחון קצר וממוקד, ראיין זאב את כל שכבת ההנהלה, פורום סמנכ"לים והכין תשתית לביצוע יעדים-מדדים בארגון. לאחר כחודש עבודה מאומצת, הציג זאב להנהלת החברה תוכנית בסיסית לביצוע והקמת מערכת יעדים לכל חטיבות החברה. ברצוני…
סגם מוצרי אופטיקה - יורם חזן, מנכ"ל

סגם מוצרי אופטיקה - יורם חזן, מנכ"ל

שלום רב, זאב רונן עבד כמנחה של תהליכי שיפור בחברת וורסנו תעשיות אופטיקה (סגם מוצרי אופטיקה) במשך כחצי שנה, מיוני עד דצמבר 2009. בשיחת מעקב וסיכום תקופתית נאמרו ע"י מנהלים ועובדים שהשתתפו בתהליך הדברים הבאים: (בהקשר לעבודת הצוות) "הכי חשוב, רק ככה מזיזים דברים". (כעת) "יש מודעות... כולם יודעים ויש שיפור". "להמשיך את התהליך, להיכנס…