בנו תכניות עבודה ממוקדות ויעילות להשגת היעדים החשובים שלכם

 השיגו כל יעד עסקי בקלות ובמהירות: קבלו תכנית עבודה ממוקדת וברורה להשגת היעדים החשובים שלכם, תוך שימוש במשאבים העומדים לרשותכם וניצול הידע שכבר קיים אצלכם בארגון

הימנעו מהטעות הנפוצה שעוצרת את רוב החברות

כאשר אתם לא עובדים בצורה מסודרת וע"פ תכנית ברורה אתם מבזבזים משאבים, לא עומדים ביעדים שלכם ויוצרים בזבוז וטעויות שפוגעות ברווחים ובתוצאות, ומשאירות אתכם מאחור. בתוך זמן קצר נבנה עבורכם תכנית יעילה ופשוטה להשגת היעדים החשובים שאתם תגדירו, עם צעדים פשוטים וממוקדים להשגת היעד.

הכינו בעזרתנו תכנית עבודה מסודרת להשגת כל מטרה

על בסיס היעד המרכזי שאתם תגדירו נבנה עבורכם תכנית פעולה ברורה ומעשית להשגת היעד, תוך תכנון והבנה ברורה של המכשולים, יעדי הביניים וסדר הפעולות שצריך לבצע בכל שלב עד להשגת המטרה - בצורה ממוקדת ובמינימום בזבוז של משאבים. וללא השקעה תקציבית גדולה שתגדיל את ההוצאות שלכם.

שפרו את העבודה והתוצאות בתוך שבועות ספורים

בתוך שבוע עד שבועיים נבנה עבורכם תכנית מסודרת להשגת היעד שתגדירו תוך ניצול הידע הקיים אצלכם בארגון ושימוש במשאבים והיכולות שכבר עומדים לרשותכם, ותוך התחשבות בתרבות הארגונית שלכם. התכנית תבטא את הפעילויות וסדר העדיפויות שאתם תקבעו ותממש את הידע שלכם על החברה והנעשה בה.

הבטיחו את המשך ההתקדמות והצמיחה

ביחד עם תכנית העבודה תקבלו גם את הכלים למעקב אחרי ביצועה ומדידת התוצאות וההתקדמות בכל שלב, בכל חלקי החברה הרלוונטיים למימוש התכנית. תוכלו לדעת בכל רגע כמה אתם קרובים להשגת המטרה ומה עליכם לעשות כדי להבטיח את הצלחת התכנית. 

יישמו את השיטה שהביאה חברות רבות להצלחה

עבדנו כבר עם הרבה חברות בישראל וסייענו להן ליצור הצלחה ולהגיע ליעדים השונים שלהן בעזרת בנייה ויישום של תכניות עבודה פשוטות ומהירות. לנבחרת המומחים שלנו ניסיון רב בכל הצדדים של ניהול חברות ומפעלים, וכך אנו מסוגלים לבנות תכניות עבודה מקיפות אך פשוטות, ולהבטיח שיפור אמיתי בתוצאות והגעה ליעדים שהוגדרו.

התחילו לעבוד נכון וליצור הצלחה ושיפור

קבעו שיחת היכרות ראשונית ללא תשלום, ספרו לנו על היעדים החשובים שאתם רוצים להשיג, ונתחיל בעבודה מהירה כדי לבנות עבורכם את התכנית הטובה ביותר להשגתם - כך שתוכלו לשפר בזמן קצר את העבודה בחברה, את התוצאות ואת שורת הרווח - ולשמר את השיפור לאורך זמן.

לקוחותינו ממליצים

שמיר אופטיקה - דני קצמן, סמנכ"ל פיתוח

שמיר אופטיקה - דני קצמן, סמנכ"ל פיתוח

במהלך השנים 1989 עד 1994 שימש זאב כמנכ"ל אופטיקה שמיר. חברה שאני משמש מה כסמנכ"ל פיתוח עוד משנים אלו. עם כניסתו לתפקיד הביא זאב שינוי מהותי בגישות העיסקיות והתיפעוליות של החברה. בתחום התפעולי הוא בנה מבנה אירגוני שיוכל להכיל ולאפשר את השליטה במערכות הייצור ובנפחי הייצור שנתבקשו עם הגדלת המכירות. הוא שינה את הגישה התפעולית…
אבן קיסר - אלי פרנק, מנהל

אבן קיסר - אלי פרנק, מנהל

לכל מען דבעי, זאב רונן ואיציק לב עבדו בהנחיה של צוות שיפור במפעל אבן קיסר באזור תעשייה בר-לב. בשלב ראשון בוצע אבחון למפעל שנערך על ידי שיחות עם עובדים ומנהלים ובדיקת נתונים. הוצא דוח המסכם את הממצאים והמלצות לטיפול. הוסכם על צוות שיפור בנושא מלאי איטי. נקבעו יעדים ומטרות כמותיים ומדידים כדי לבדוק את יעילות…
מתכת מעין - נועם פלג, מנכ"ל

מתכת מעין - נועם פלג, מנכ"ל

לכ' מר זאב רונן הנדון: פעילותך בחברת "מתכת מעין" 1. החל מחודש אוגוסט 2009 עברנו בהנחייתך מספר תהליכים שהשפיעו רבות על התנהלותה העסקית של החברה. ברצוני לציין את התרומה המשמעותית של פעילות זו לתוצאות העסקיות של מתכת מעין ולהלן פירוט הדברים: 2. תכנון העברה וליווי תהליך מיזוג "מתכת מעין" עם "הכט מתכות". תהליך קליטת המכונות…
נמל חיפה - תמיר נוימן, סמנכ"ל חטיבת משאבים

נמל חיפה - תמיר נוימן, סמנכ"ל חטיבת משאבים

שלום רב, זאב רונן מחברת "ביזנס-אקסלנס", ייעץ אצלנו בפרויקט ייעודי לצורך יצירת תהליך של בחירת KPI לארגון. בתחילת שנת 2011, בתהליך אבחון קצר וממוקד, ראיין זאב את כל שכבת ההנהלה, פורום סמנכ"לים והכין תשתית לביצוע יעדים-מדדים בארגון. לאחר כחודש עבודה מאומצת, הציג זאב להנהלת החברה תוכנית בסיסית לביצוע והקמת מערכת יעדים לכל חטיבות החברה. ברצוני…