בנו תכניות עבודה ממוקדות ויעילות להשגת היעדים החשובים שלכם

 השיגו כל יעד עסקי בקלות ובמהירות: קבלו תכנית עבודה ממוקדת וברורה להשגת היעדים החשובים שלכם, תוך שימוש במשאבים העומדים לרשותכם וניצול הידע שכבר קיים אצלכם בארגון

הימנעו מהטעות הנפוצה שעוצרת את רוב החברות

כאשר אתם לא עובדים בצורה מסודרת וע"פ תכנית ברורה אתם מבזבזים משאבים, לא עומדים ביעדים שלכם ויוצרים בזבוז וטעויות שפוגעות ברווחים ובתוצאות, ומשאירות אתכם מאחור. בתוך זמן קצר נבנה עבורכם תכנית יעילה ופשוטה להשגת היעדים החשובים שאתם תגדירו, עם צעדים פשוטים וממוקדים להשגת היעד.

הכינו בעזרתנו תכנית עבודה מסודרת להשגת כל מטרה

על בסיס היעד המרכזי שאתם תגדירו נבנה עבורכם תכנית פעולה ברורה ומעשית להשגת היעד, תוך תכנון והבנה ברורה של המכשולים, יעדי הביניים וסדר הפעולות שצריך לבצע בכל שלב עד להשגת המטרה - בצורה ממוקדת ובמינימום בזבוז של משאבים. וללא השקעה תקציבית גדולה שתגדיל את ההוצאות שלכם.

שפרו את העבודה והתוצאות בתוך שבועות ספורים

בתוך שבוע עד שבועיים נבנה עבורכם תכנית מסודרת להשגת היעד שתגדירו תוך ניצול הידע הקיים אצלכם בארגון ושימוש במשאבים והיכולות שכבר עומדים לרשותכם, ותוך התחשבות בתרבות הארגונית שלכם. התכנית תבטא את הפעילויות וסדר העדיפויות שאתם תקבעו ותממש את הידע שלכם על החברה והנעשה בה.

הבטיחו את המשך ההתקדמות והצמיחה

ביחד עם תכנית העבודה תקבלו גם את הכלים למעקב אחרי ביצועה ומדידת התוצאות וההתקדמות בכל שלב, בכל חלקי החברה הרלוונטיים למימוש התכנית. תוכלו לדעת בכל רגע כמה אתם קרובים להשגת המטרה ומה עליכם לעשות כדי להבטיח את הצלחת התכנית. 

יישמו את השיטה שהביאה חברות רבות להצלחה

עבדנו כבר עם הרבה חברות בישראל וסייענו להן ליצור הצלחה ולהגיע ליעדים השונים שלהן בעזרת בנייה ויישום של תכניות עבודה פשוטות ומהירות. לנבחרת המומחים שלנו ניסיון רב בכל הצדדים של ניהול חברות ומפעלים, וכך אנו מסוגלים לבנות תכניות עבודה מקיפות אך פשוטות, ולהבטיח שיפור אמיתי בתוצאות והגעה ליעדים שהוגדרו.

התחילו לעבוד נכון וליצור הצלחה ושיפור

קבעו שיחת היכרות ראשונית ללא תשלום, ספרו לנו על היעדים החשובים שאתם רוצים להשיג, ונתחיל בעבודה מהירה כדי לבנות עבורכם את התכנית הטובה ביותר להשגתם - כך שתוכלו לשפר בזמן קצר את העבודה בחברה, את התוצאות ואת שורת הרווח - ולשמר את השיפור לאורך זמן.

לקוחותינו ממליצים

אבן קיסר - אלי פרנק, מנהל

אבן קיסר - אלי פרנק, מנהל

לכל מען דבעי, זאב רונן ואיציק לב עבדו בהנחיה של צוות שיפור במפעל אבן קיסר באזור תעשייה בר-לב. בשלב ראשון בוצע אבחון למפעל שנערך על ידי שיחות עם עובדים ומנהלים ובדיקת נתונים. הוצא דוח המסכם את הממצאים והמלצות לטיפול. הוסכם על צוות שיפור בנושא מלאי איטי. נקבעו יעדים ומטרות כמותיים ומדידים כדי לבדוק את יעילות…
שמיר אופטיקה - דני קצמן, סמנכ"ל פיתוח

שמיר אופטיקה - דני קצמן, סמנכ"ל פיתוח

במהלך השנים 1989 עד 1994 שימש זאב כמנכ"ל אופטיקה שמיר. חברה שאני משמש מה כסמנכ"ל פיתוח עוד משנים אלו. עם כניסתו לתפקיד הביא זאב שינוי מהותי בגישות העיסקיות והתיפעוליות של החברה. בתחום התפעולי הוא בנה מבנה אירגוני שיוכל להכיל ולאפשר את השליטה במערכות הייצור ובנפחי הייצור שנתבקשו עם הגדלת המכירות. הוא שינה את הגישה התפעולית…
Point of View - שחר זר, מנהל חטיבת המוצרים

Point of View - שחר זר, מנהל חטיבת המוצרים

הליווי שקיבלנו מזאב היה מאוד משמעותי עבורנו ברמה העסקית והאישית כאחד. תהליך חלוקת העובדים לקבוצות וקבלת אחריות במפגשים שבועיים תרמו רבות וסיפקו תוצאות משמעותיות ברמה העסקית. ביעוץ היתה לזאב היכולת המופלאה לאבחן בדיוק רב את הנקודות הבעייתיות ולגרום לנו להבחין בכך ולעשות את העבודה הנכונה. ממספר צוותים מקרטעים שלא עמדו ביעדים, הגענו למצב בו כל…
אסם Nestle - עוזי קנדר

אסם Nestle - עוזי קנדר

בין השנים 1996 ו-2005 זאב רונן ניהל את האתר של אסם נסטלה ביקנעם. מרבית הזמן הזה אני הייתי ממונה עליו כסמנכ"ל התפעול של הקונצרן. יצא להכיר את זאב היטב והתרשמתי מהאופן בו ניהל את האתר כתת ארגון בתוך ארגון גדול. זאב הוביל את האתר לעבר היעדים שנקבעו ע"י הנהלת הקונצרן תוך שהוא מתגבר על אתגרים…
סגם מוצרי אופטיקה - יורם חזן, מנכ"ל

סגם מוצרי אופטיקה - יורם חזן, מנכ"ל

שלום רב, זאב רונן עבד כמנחה של תהליכי שיפור בחברת וורסנו תעשיות אופטיקה (סגם מוצרי אופטיקה) במשך כחצי שנה, מיוני עד דצמבר 2009. בשיחת מעקב וסיכום תקופתית נאמרו ע"י מנהלים ועובדים שהשתתפו בתהליך הדברים הבאים: (בהקשר לעבודת הצוות) "הכי חשוב, רק ככה מזיזים דברים". (כעת) "יש מודעות... כולם יודעים ויש שיפור". "להמשיך את התהליך, להיכנס…
מתכת מעין - נועם פלג, מנכ"ל

מתכת מעין - נועם פלג, מנכ"ל

לכ' מר זאב רונן הנדון: פעילותך בחברת "מתכת מעין" 1. החל מחודש אוגוסט 2009 עברנו בהנחייתך מספר תהליכים שהשפיעו רבות על התנהלותה העסקית של החברה. ברצוני לציין את התרומה המשמעותית של פעילות זו לתוצאות העסקיות של מתכת מעין ולהלן פירוט הדברים: 2. תכנון העברה וליווי תהליך מיזוג "מתכת מעין" עם "הכט מתכות". תהליך קליטת המכונות…
Taraflex תעשיות - שמואל שריקי, מנכ"ל

Taraflex תעשיות - שמואל שריקי, מנכ"ל

לכל המעוניין, מר זאב רונן הועסק בחברת טרפלקס כיועץ ארגוני בתקופה שבין ינואר 2009 לאוגוסט 2009. זאב היה חלק מצוות של שני יועצים שעבדו בתחום של צוותי שיפור. זאב ליווה ועבד עם החברה משלב תכנון הפרויקט ועד לסיומו. במהלך העבודה הנחה שלושה צוותי עבודה - שניים תפעוליים ואחד בשיווק. זאב הביא לעבודתו ניסיון וידע רב.…
עופר יוחננוף - התאחדות התעשיינים בישראל

עופר יוחננוף - התאחדות התעשיינים בישראל

זאב רונן מומלץ מאד על ידי צרו עימו קשר הוא תותח עופר יוחננוף, עו"ד מנהל המחלקה למשפט עבודה אגף עבודה ומשאבי אנוש התאחדות התעשיינים בישראל
בתי זיקוק לנפט (קבוצת בזן) - צחי בן משה, סמנכ"ל פיתוח אסטרטגי

בתי זיקוק לנפט (קבוצת בזן) - צחי בן משה, סמנכ"ל פיתוח אסטרטגי

זאב רונן, עבד עם בתי זיקוק לנפט (בזן) במשך שנה וחצי והוביל פרויקט להטמעה של מדדי מפתח (KPI's) ושיפור הרווח. במהלך עבודתו הטמענו תרבות של עבודה עם מדדים וצוותי שיפור בחטיבת הארומטים, שמנים ושעוות, והצוותים יצרו שיפורים, התייעלות וחיסכון בהיקף של מיליוני דולרים. בסיום תקופה זו, זאב הכשיר מובילת תהליך כדי להבטיח את משך השיפור.
עדין מערכות שתלים דנטליים - איל מילמן, מנכ"ל

עדין מערכות שתלים דנטליים - איל מילמן, מנכ"ל

לכבוד זאב רונן שלום רב, אני מבקש להודות לך על עבודה מצוינת שעשית בליווי של עדין מערכות שתלים דנטלים במשך כמעט חמש שנים. בתקופה זו החברה התפתחה מאד וכיועץ סייעת לנו בתחום הארגון של החברה, בניית הנהלה ועבודה עם יעדים, פיתוח תרבות של מעורבות עובדים וצוותי שיפור וסייעת לי אישית כמנכ"ל. בברכה, איל מילמן -…
פניציה - אמיר ברמן, מנהל מפעל CSP

פניציה - אמיר ברמן, מנהל מפעל CSP

זאב שלום, ברצוני להודות לך על פעילותך במפעל ה-CSP בפניציה בנושא צוותי שיפור. במסגרת זו הוקמו שני צוותי שיפור, צוות תפוקות וצוות יעילות, כולם מעובדי המפעל. במהלך השנה וחצי האחרונות צוותי השיפור העלו עשרות פתרונות לסוגיות שונות על מנת לשפר את התפוקות והיעילות במפעל. מספר לא קטן של פתרונות שיושמו הביאו לשיפורים ניכרים שהקטינו את…
נמל חיפה - תמיר נוימן, סמנכ"ל חטיבת משאבים

נמל חיפה - תמיר נוימן, סמנכ"ל חטיבת משאבים

שלום רב, זאב רונן מחברת "ביזנס-אקסלנס", ייעץ אצלנו בפרויקט ייעודי לצורך יצירת תהליך של בחירת KPI לארגון. בתחילת שנת 2011, בתהליך אבחון קצר וממוקד, ראיין זאב את כל שכבת ההנהלה, פורום סמנכ"לים והכין תשתית לביצוע יעדים-מדדים בארגון. לאחר כחודש עבודה מאומצת, הציג זאב להנהלת החברה תוכנית בסיסית לביצוע והקמת מערכת יעדים לכל חטיבות החברה. ברצוני…