שיפור ניהול היצור

איתור נקודות החוזק והחולשה בתהליך היצור, ויצירת שיפור ממוקד בהספק של פס היצור כמו גם באיכות המוצרים.

המטרה: תהליך יצור יעיל ורווחי יותר.

פס יצור שעובד באופן אופטימלי יהיה מהיר ויעיל יותר ויוכל לספק תוצרת רבה יותר, בעלות נמוכה יותר. הוצאות קטנות יותר בפס היצור יביאו לרווח גבוה יותר על כל מוצר ומכך לרווח גדול יותר לעסק.

נבדוק את תהליכי העבודה בפס היצור לכל אורכו. ננתח כל נקודה בו ונאתר נקודות חזקות, וכן את נקודות החולשה שמעכבות את התהליך. יחד עם העסק נפתור את אותן נקודות ונביא אותן למצבן המיטבי והיעיל ביותר.

כדי שהשיפור ביצור ימשך גם בטווח הארוך, נבחד ביחד עם הנהלת הארגון יעדים ומדדי ביצוע מתחום היצור, סביבם יתנהל תהליך השיפור.

לקוחותינו מספרים

  • אסם Nestle - עוזי קנדר

    בין השנים 1996 ו-2005 זאב רונן ניהל את האתר של אסם נסטלה ביקנעם. מרבית הזמן הזה אני הייתי ממונה עליו כסמנכ"ל התפעול של הקונצרן.

    יצא להכיר את זאב היטב והתרשמתי מהאופן בו ניהל את האתר כתת ארגון בתוך ארגון גדול.

    זאב הוביל את האתר לעבר היעדים שנקבעו ע"י הנהלת הקונצרן תוך שהוא מתגבר על אתגרים לא פשוטים, מבצע מהפך ביחסי העבודה ובשיטות העבודה. מבצע שיפורים והתייעלות בהוצאות התפעול ובתרבות העבודה של הארגון אותו ניהל. על אף החומר האנושי המורכב, זאב ידע לרקום יחסי עבודה טובים בלי להתפשר על המטרות. איחד את העובדים וההנהלה וקידם את הארגון בצורה ממוקדת לטובת החברה. אשמח להרחיב בשיחה.

    בברכה
    עוזי קנדר
    טלפון בבית: 09-7444142
    טלפון נייד: 054-6555577

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16

שירותים מקצועיים לחברות, ארגונים ויחידים

מצוינות בעסקים - בפייסבוק

ספרי הראשון: Manage! Best Value Practices for Effective Management

קראו את ספרי הראשון "Manage!" - הספר מספק מבט חדשני על ניהול בימינו, מתמקד בניהול אנשים ומסביר איך לשפר את התוצאות העסקיות ע"י רתימה וחיבור העובדים למטרות החברה. הספר מתפרסם באנגלית בשלב זה.

השער הקדמי של הספר

קראו את הפרק הראשון מהספר בבלוג >>

רכשו את הספר בחנות המקוונת >>

זאב רונן - מצוינות בעסקים

זאב רונן - מנכ"ל ומייסד 'מצוינות בעסקים'

אנחנו מובילים לשיפור בפעילות והרווח של עסקים, בעזרת שיטה ייחודית המשלבת מדדי ביצוע מדויקים ועבודה בצוותי שיפור. השיפור שאנו יוצרים אינו רק בשורת הרווח אלא גם בתרבות הארגונית של החברה והמוטיבציה של העובדים, והוא נשאר גם לאחר שעבודתנו נגמרת.

קבעו שיחת היכרות עם זאב וצוות 'מצוינות בעסקים'