קבלו תכנית עסקית לפיתוח מוצרים, שירותים ומיזמים חדשים

רוצים להשיק מוצר או שירות חדש? חושבים להרחיב את העסק לכיוונים חדשים? בעבודה קצרה וממוקדת נבנה עבורכם תכנית עסקית שתעזור לכם להבין האם הכיוון עליו חשבתם רווחי - וכיצד לפתח אותו במהירות וביעילות הגבוהה ביותר

הבינו את הפוטנציאל העסקי האמיתי

הפכו את הרעיון שלכם מחלום לחזון: יחד אתכם נבין מה הפוטנציאל האמיתי בכיוון שאתם רוצים לפתח, מה גודל השוק, מי הוא קהל היעד ומה החוזקות והחולשות שלכם מול המתחרים. נציג לכם את הרווח הצפוי והעלויות הצפויות למיזם שלכם במדרגות שונות של הצלחה - כך שתדעו בדיוק מה הפוטנציאל העסקי שקיים לכל מיזם, שירות או מוצר.

קבלו החלטה נכונה בעזרת כל המידע החשוב

נפרוס לפניכם באופן ברור ומסודר את כל המידע החשוב כדי שתוכלו לקבל החלטה נכונה ולהבין אם להתחיל בפיתוח, ואיך לעשות זאת. תבינו בדיוק מה הדברים החשובים להצלחה, מה הסיכונים העומדים בפניכם ומה פוטנציאל ההצלחה - כך שתוכלו לקבל את ההחלטה הנכונה עבורכם ועבור החברה שלכם.

היו מוכנים לכל תרחיש וסיכון אפשרי

בעזרת כלים מתקדמים נספק לכם דו"חות רווח והפסד שכוללים השפעה של אירועים בלתי צפויים, שינויים בשוק, ירידה במכירות או עלייה לא צפויה בהוצאות שלכם. נציג את התכנית כדו"ח רווח והפסד וכתזרים מזומנים במצבים שונים, כך שתוכלו להיערך מראש לכל סיכון ולהבטיח את הצלחת המיזם שלכם לאורך זמן.

קבלו מפת דרכים ברורה להצלחה

אם תחליטו להתקדם, נבנה יחד אתכם תכנית פעולה פשוטה וברורה לפיתוח המוצר, השירות או המיזם שלכם. נגדיר שלבים ברורים בתכנית ואת הפעולות שיש לבצע בכל שלב כדי להבטיח את ההצלחה. נגדיר מדדים ותהליכים שיאפשרו לכם לעקוב בזמן אמת אחרי ההתקדמות ולבצע שינויים במידת הצורך - כדי שתוכלו להבטיח את ההצלחה.

לקוחותינו ממליצים

שמיר אופטיקה - דני קצמן, סמנכ"ל פיתוח

שמיר אופטיקה - דני קצמן, סמנכ"ל פיתוח

במהלך השנים 1989 עד 1994 שימש זאב כמנכ"ל אופטיקה שמיר. חברה שאני משמש מה כסמנכ"ל פיתוח עוד משנים אלו. עם כניסתו לתפקיד הביא זאב שינוי מהותי בגישות העיסקיות והתיפעוליות של החברה. בתחום התפעולי הוא בנה מבנה אירגוני שיוכל להכיל ולאפשר את השליטה במערכות הייצור ובנפחי הייצור שנתבקשו עם הגדלת המכירות. הוא שינה את הגישה התפעולית…
בתי זיקוק לנפט (קבוצת בזן) - צחי בן משה, סמנכ"ל פיתוח אסטרטגי

בתי זיקוק לנפט (קבוצת בזן) - צחי בן משה, סמנכ"ל פיתוח אסטרטגי

זאב רונן, עבד עם בתי זיקוק לנפט (בזן) במשך שנה וחצי והוביל פרויקט להטמעה של מדדי מפתח (KPI's) ושיפור הרווח. במהלך עבודתו הטמענו תרבות של עבודה עם מדדים וצוותי שיפור בחטיבת הארומטים, שמנים ושעוות, והצוותים יצרו שיפורים, התייעלות וחיסכון בהיקף של מיליוני דולרים. בסיום תקופה זו, זאב הכשיר מובילת תהליך כדי להבטיח את משך השיפור.
פניציה - איציק לולו, מנהל מפעל המוצרים

פניציה - איציק לולו, מנהל מפעל המוצרים

אל: זאב רונן מצוינות בעסקים מאת : איציק לילו הנדון: מכתב המלצה במשך תקופה של שנה זאב הדריך 3 קבוצות במפעל המוצרים, בתחילה העובדים והמנהלים חשבו עוד יועץ שיכין מצגת יפה ותיק על המדף, אבל לא כך הדבר זאב לא עשה קסם, אלא שם לנו מראה מול העיניים, הניסיון של העובדים לא יסולא בפז. בברכה…
המועצה המקומית בנימינה גבעת-עדה - אורי דיסטניק, ראש המועצה

המועצה המקומית בנימינה גבעת-עדה - אורי דיסטניק, ראש המועצה

זאב שלום רב, התרשמתי עמוקות מהרצינות שבו עסק הפורום בניתוח הבעיה בה עסקתם היום. הנושא מקבל משנה חשיבות לאור העובדה שסוגיות המונחות על סדר היום לקוחות מהרחוב ממש, גם אם הן נשמעות תיאורטיות. אשמח להמשיך להיות מעורב, ובהזדמנות זאת לשוב ולהודות לך על הזמן והכישרון שאתה משקיע בפרויקט. שלך ובשבילך,אורי דיסטניק,ראש המועצה - בנימינה גבעת-עדה