בלוג הוידאו: שאלות ותשובות על ניהול, עסקים ותעשייה

בלוג הוידאו: תשובות לשאלות ששלחו אלי קוראים של הבלוג ולקוחות מהעבר ומהווה.

29 קוראים/ות

[וידאו] כיצד שקיפות עוזרת ליצור אמון בעסקים?

מנכ"ל, הנהלה שרוצים להוביל את החברה, צריכים שהעובדים יאמינו להם. השקיפות היא הכרחית ליצירת אמון.

12 קוראים/ות

[וידאו] כיצד לבנות ולשמר חברה מצליחה?

בואו נדמיין צינור מים עם שורה של ברזים. המים רוצים לזרום בצינור אבל כל ברז כשלעצמו סוגר את הצינור, כך גם כל אחד מהגורמים שאציין בסרטון יכול לעצור את ההצלחה של החברה.

24 קוראים/ות

[וידאו] המנכ"ל שלא רוצה לדעת את האמת

פעם עבדתי עם איזו חברה ושמעתי מעובדים כל מיני דברים. שאלתי אם המנכ"ל יודע. "לא לא עזוב הוא לא רוצה לדעת". אני בטוח מהיכרות עם אותו מנכ"ל שזה לא נכון, אבל זה הרושם שקיבלו העובדים וזה מה שחשוב.

18 קוראים/ות

[וידאו] איך לרתום עובדים ממורמרים?

התשובה לשאלה "איך לרתום עובדים ממורמרים?" מתבססת על התשובה לשאלה למה הם בעצם ממורמרים. האם אתם יודעים למה העובדים שלכם ממורמרים?

46 קוראים/ות

[וידאו] עד כמה חשוב הקשר של המנכ"ל עם העובדים?

כשאני מגיע לחברה, תמיד אני נכנס לרצפת הייצור ומשוחח עם העובדים. יום אחד העובדים אמרו לי תסתכל, תראה כמה מנהלים עוברים פה כל הזמן, אף אחד לא עוצר לשאול לשלומנו. הקשר של המנכ"ל עם העובדים הוא חשוב.

30 קוראים/ות

[וידאו] מתי בפעם האחרונה החמאת לעובדים?

מתי בפעם האחרונה קיבלתם מחמאות? לפעמים זה כל כך נדיר שאנחנו זוכרים את זה שנים אחורה. תראו כמה חשוב לנו לקבל מחמאות, תחשבו מה ההשפעה של זה על העובדים שלכם.

50 קוראים/ות

[וידאו] האם יש קשר בין שכר ומוטיבציה?

הקשר בין שכר למוטיבציה של עובדים הוא קשר שחשוב להבין. האם יש קשר ישיר בין גובה השכר למוטיבציה של העובד? ואם לא, מה הגורמים המשפיעים?

37 קוראים/ות

[וידאו] איך למדוד מוטיבציה ואיך זה עוזר לנו?

דיברנו כבר על איך ליצור מוטיבציה, אבל איך אפשר למדוד אותה? ולמה זה חשוב?

76 קוראים/ות

[וידאו] סיפור הצלחה - חיסכון משמעותי בעבודה מול ספקים

זהו סרטון המשך לסרטון "שיפור העבודה מול הספקים". הפעם אתן דוגמאות ואפרט על מקרים בהם הצלחנו לחסוך המון בעזרת שיפור העבודה שלנו מול הספקים בחברות שונות.

45 קוראים/ות

[וידאו] שלושה טיפוסי מנהלים פחות מוצלחים

היום נדבר על שלושה טיפוסי מנהלים פחות מוצלחים. בכל אחד מאיתנו יכולות להתקיים התכונות של אותם מנהלים, ולכן חשוב שנדע לזהות אותן ולא לחזק אותן.

עמוד 1 מתוך 9