שפרו את ניהול הכסף בארגון והפכו אותו למנוע שיפור והגדלת הרווחים

קבלו ליווי צמוד ויעוץ פיננסי מקצועי שישפר את הרווחים והתוצאות שלכם, ישדרג את העובדים שלכם לרמת מקצועיות חדשה, יגדיל את מקורות המימון וירחיב את ארגז הכלים הפיננסי שלכם ליצירת שיפור ברווח וצמיחה עסקית

שדרגו את ניהול הכספים עם ליווי מקצועי ברמה הגבוהה ביותר

שפרו את ניהול הכסף בארגון ואתו את הרווח והתוצאות העסקיות בלי לשכור עובדים חדשים או להגדיל את ההוצאות השוטפות שלכם. אנו נספק לכם ליווי מקצועי, צמוד וממוקד לכל נושא שדורש שיפור בניהול הכספים שלכם, וע"פ המטרות והצרכים שאתם תגדירו בזמן נתון. הליווי שלנו יהפוך את ניהול הכספים שלכם למנוע צמיחה אמיתי שתומך במטרות שלכם ויוצר שיפור בתוצאות וברווח.

הפכו את מחלקת הנהלת החשבונות למקצועית וטובה יותר

אנו נהפוך את מנהל הכספים ואת מחלקת הנה"ח שלכם לטובים ומקצועיים יותר - נלמד את המצב הקיים, נכין תוכנית שיפור, נדריך ונלמד את העובדים שלכם שיטות עבודה נכונות - ונעבוד אתם בצמוד כדי למצוא את הפתרונות הנכונים לכל אתגר וכדי לשדרג את הידע והיכולות שלהם. העובדים שלכם יהפכו לטובים יותר, והשיפור שיווצר ברווח ובעבודה השוטפת שלהם ישאר בתוך הארגון וימשיך אתכם גם אחרי שאנחנו נסיים את עבודת הייעוץ.

הרוויחו מהניסיון והידע שלנו והתחברו לכל מה שחדש וחשוב בשוק הפיננסי

העובדים שלכם רואים את מה שקורה בעסק ולא תמיד זמינים ומחוברים להתפתחויות החשובות בשוק הפיננסי בתחומי המימון, הרגולציה ושיטות העבודה. בזכות נקודת המבט החיצונית שלנו ובזכות הניסיון הרחב שלנו בשוק - אנו רואים את התמונה הגדולה, מחוברים לגופי המימון והרגולציה, ומעודכנים בכל מה שחדש ורלוונטי בשוק. אנו נחבר אתכם בזמן אמת לכל ההזדמנויות החשובות והשינויים שמשפיעים עליכם.

הרחיבו את היכולות שלכם בלי לשכור עובדים נוספים

בארגונים קטנים ובינוניים שבהם מחלקת הנה"ח היא קטנה יחסית, לא תמיד יש לעובדים את כל הידע הדרוש להתמודד עם האתגרים בתחום הפיננסי ועם כל הצדדים של ניהול הכסף בעסק. אנו מביאים ניסיון ארוך ומגוון בניהול פיננסי של חברות רבות, ונוכל להשלים את היכולות החסרות אצלכם בארגון בצורה מדויקת שתתאים בדיוק לצרכים שלכם בזמן נתון - בהיקף עבודה מצומצם שמתאים לכם בדיוק ולא יאלץ אתכם לשכור עובדים נוספים ולהגדיל את ההוצאות.

קבלו סיוע מקצועי ומדויק לפרויקטים וצרכים ספציפיים

בין אם אתם צריכים להשיג מימון ואשראי לפיתוח או פרויקט ספציפי, רוצים לשפר תכנית עסקית שלא עובדת, לדייק את התמחיר בארגון או לתכנן התרחבות של העסק - המומחיות שלנו תסייע לכם להשיג את המטרות שתגדירו - במהירות ובצורה ממוקדת. נעבוד אתכם על בסיס הצורך המדויק שלכם לביצוע פרויקט מיוחד, שיפור נקודתי בניהול הכספים, שדרוג היכולות שלכם או השגת שיפור כללי בתוצאות.

זהו בעיות ונקודות חלשות במערכת הכספים וצרו שיפור מיידי

יחד אתכם נאבחן את המצב הקיים במערכת הכספים ונבנה תכנית מהירה וברורה לשיפור - נזהה נקודות חלשות ובעיות שפוגעות בתוצאות העסקיות שלכם וניתן לכם את הפתרונות המדויקים - החל מהכשרה ממוקדת של העובדים שלכם, דרך בחינה ושיפור של התמחיר והתכניות העסקיות שלכם, ועד לארגון מחדש של ניהול הכספים כדי שיהפוך למנוע צמיחה שעוזר לכם לגדול, להשתפר ולהרוויח יותר.

הליווי שאתם צריכים, בזמן שאתם צריכים ובהיקף שאתם צריכים

השירות שנספק לכם יהיה מותאם בדיוק למטרות שאתם תגדירו ולצרכים שלכם בזמן נתון. הידע והניסיון שלנו יהיו זמינים עבורכם כאשר תצטרכו אותם, ויעזרו לכם להשיג את היעדים החשובים שתגדירו בכל שלב של ניהול ופיתוח העסק. צורת עבודה זו תעזור לכם להוזיל עלויות, ליצור שיפור ממוקד, ולקבל את המענה שאתם מחפשים בצורה מדויקת שמתאימה לכם בדיוק - בזמן שאתם רוצים, בהיקף שאתם צריכים, ולמטרות שחשובות לכם.

לקוחותינו ממליצים

שמיר אופטיקה - דני קצמן, סמנכ"ל פיתוח

שמיר אופטיקה - דני קצמן, סמנכ"ל פיתוח

במהלך השנים 1989 עד 1994 שימש זאב כמנכ"ל אופטיקה שמיר. חברה שאני משמש מה כסמנכ"ל פיתוח עוד משנים אלו. עם כניסתו לתפקיד הביא זאב שינוי מהותי בגישות העיסקיות והתיפעוליות של החברה. בתחום התפעולי הוא בנה מבנה אירגוני שיוכל להכיל ולאפשר את השליטה במערכות הייצור ובנפחי הייצור שנתבקשו עם הגדלת המכירות. הוא שינה את הגישה התפעולית…
אבן קיסר - אלי פרנק, מנהל

אבן קיסר - אלי פרנק, מנהל

לכל מען דבעי, זאב רונן ואיציק לב עבדו בהנחיה של צוות שיפור במפעל אבן קיסר באזור תעשייה בר-לב. בשלב ראשון בוצע אבחון למפעל שנערך על ידי שיחות עם עובדים ומנהלים ובדיקת נתונים. הוצא דוח המסכם את הממצאים והמלצות לטיפול. הוסכם על צוות שיפור בנושא מלאי איטי. נקבעו יעדים ומטרות כמותיים ומדידים כדי לבדוק את יעילות…
מתכת מעין - נועם פלג, מנכ"ל

מתכת מעין - נועם פלג, מנכ"ל

לכ' מר זאב רונן הנדון: פעילותך בחברת "מתכת מעין" 1. החל מחודש אוגוסט 2009 עברנו בהנחייתך מספר תהליכים שהשפיעו רבות על התנהלותה העסקית של החברה. ברצוני לציין את התרומה המשמעותית של פעילות זו לתוצאות העסקיות של מתכת מעין ולהלן פירוט הדברים: 2. תכנון העברה וליווי תהליך מיזוג "מתכת מעין" עם "הכט מתכות". תהליך קליטת המכונות…
נמל חיפה - תמיר נוימן, סמנכ"ל חטיבת משאבים

נמל חיפה - תמיר נוימן, סמנכ"ל חטיבת משאבים

שלום רב, זאב רונן מחברת "ביזנס-אקסלנס", ייעץ אצלנו בפרויקט ייעודי לצורך יצירת תהליך של בחירת KPI לארגון. בתחילת שנת 2011, בתהליך אבחון קצר וממוקד, ראיין זאב את כל שכבת ההנהלה, פורום סמנכ"לים והכין תשתית לביצוע יעדים-מדדים בארגון. לאחר כחודש עבודה מאומצת, הציג זאב להנהלת החברה תוכנית בסיסית לביצוע והקמת מערכת יעדים לכל חטיבות החברה. ברצוני…