ניתוח מצב העסק ובניית תוכנית פעולה לשיפור

קבלו ניתוח מעמיק ומקיף של מצב החברה על כל צדדיה והשוק בו אתם פועלים, ותכנית עבודה מסודרת עם המלצות אופרטיביות להשגת היעדים החשובים ביותר שלכם

ראו את התמונה המלאה על מצב החברה

הניתוח המקצועי שלנו יצביע על החוזקות, החולשות, ההזדמנויות והסיכונים של הארגון שלכם ביחס לסביבה בה הוא פועל או מתכוון לפעול. ננתח את הפעילות מקצה לקצה, נזהה את התהליכים החשובים בחברה ובשוק שלכם, נמפה את אנשי המפתח בארגון וחלוקת הסמכויות והאחריות ביניהם, נלמד מלקוחות וספקים שלכם - ונספק לכם תמונה מלאה של הסביבה העסקית בה אתם פועלים ותהליכי העבודה השונים בארגון שלכם.

עברו מניחושים לפעולות מבוססות מידע

כמנהלים אתם צריכים לפעול על בסיס נתונים של החברה שלכם ולהשלים את החסר בעזרת תחושת הבטן. האבחון שתקבלו מאיתנו יתבסס על איסוף שיטתי של נתונים והבנה מעמיקה של מצב החברה והשוק. המידע המדוייק והממוקד שייכלל בדוח המסכם יאפשר לכם לגבש את השיפורים או הפיתוחים שאתם מתכננים ולקבל החלטות מושכלות וטובות יותר.

התמקדו במה שבאמת חשוב

האיבחון שנבצע עבורכם יזהה את נושאי המפתח החשובים ליצירת רווח, התייעלות וחוסן אירגוני לטווח הבינוני והארוך. באמצעותו תוכלו לזהות את מקורות הרווח והבזבוז העיקריים בחברה שלכם ואת נקודות הכשל האפשריות. כך תוכלו לבחור ביעדים החשובים ביותר ולבנות עבורם תכנית פעולה ברורה, ממוקדת באתגרים העסקיים והארגוניים החשובים ביותר, וברת יישום מיידי. 

שדרגו את תהליכי העבודה וקבלו תוצאות בזמן קצר

שלב האיבחון יארך מס' ימים עד שבועות ספורים (תלוי בגודל הארגון שלכם), לא חודשים ארוכים. הוא יספק לכם תמונת מצב כוללת של העסק ושל השוק בו אתם פועלים, ותכנית עבודה מסודרת עם המלצות אופרטיביות. יחד איתכם נבחר ביעד מרכזי לשיפור, ונבנה עבורו תוכנית עבודה יעילה וחסכונית שתוכלו להתחיל ליישם באופן מיידי.

כיסוי מלא של כל מימדי הפעילות

נבחרת היועצים שלנו מביאה אתה מעל 120 שנות ניסיון בתחומים השונים של ניהול חברות מסוגים שונים ובשווקים שונים. ככלל, העבודה מולכם תרוכז בידיו של יועץ אחד. אך במידה ותידרש מומחיות נוספת, הוא יערב יועצים אחרים בצורה ממוקדת. בדרך זו אתם תהנו מהנסיון המצטבר של כל נבחרת היועצים של 'מצוינות בעסקים' במינימום עלות - ותקבלו מענה מקצועי ומקיף לצרכים שלכם.

לקוחותינו ממליצים

פניציה - אמיר ברמן, מנהל מפעל CSP

פניציה - אמיר ברמן, מנהל מפעל CSP

זאב שלום, ברצוני להודות לך על פעילותך במפעל ה-CSP בפניציה בנושא צוותי שיפור. במסגרת זו הוקמו שני צוותי שיפור, צוות תפוקות וצוות יעילות, כולם מעובדי המפעל. במהלך השנה וחצי האחרונות צוותי השיפור העלו עשרות פתרונות לסוגיות שונות על מנת לשפר את התפוקות והיעילות במפעל. מספר לא קטן של פתרונות שיושמו הביאו לשיפורים ניכרים שהקטינו את…
שמיר אופטיקה - דני קצמן, סמנכ"ל פיתוח

שמיר אופטיקה - דני קצמן, סמנכ"ל פיתוח

במהלך השנים 1989 עד 1994 שימש זאב כמנכ"ל אופטיקה שמיר. חברה שאני משמש מה כסמנכ"ל פיתוח עוד משנים אלו. עם כניסתו לתפקיד הביא זאב שינוי מהותי בגישות העיסקיות והתיפעוליות של החברה. בתחום התפעולי הוא בנה מבנה אירגוני שיוכל להכיל ולאפשר את השליטה במערכות הייצור ובנפחי הייצור שנתבקשו עם הגדלת המכירות. הוא שינה את הגישה התפעולית…
המועצה המקומית בנימינה גבעת-עדה - אורי דיסטניק, ראש המועצה

המועצה המקומית בנימינה גבעת-עדה - אורי דיסטניק, ראש המועצה

זאב שלום רב, התרשמתי עמוקות מהרצינות שבו עסק הפורום בניתוח הבעיה בה עסקתם היום. הנושא מקבל משנה חשיבות לאור העובדה שסוגיות המונחות על סדר היום לקוחות מהרחוב ממש, גם אם הן נשמעות תיאורטיות. אשמח להמשיך להיות מעורב, ובהזדמנות זאת לשוב ולהודות לך על הזמן והכישרון שאתה משקיע בפרויקט. שלך ובשבילך,אורי דיסטניק,ראש המועצה - בנימינה גבעת-עדה
אבן קיסר - אלי פרנק, מנהל

אבן קיסר - אלי פרנק, מנהל

לכל מען דבעי, זאב רונן ואיציק לב עבדו בהנחיה של צוות שיפור במפעל אבן קיסר באזור תעשייה בר-לב. בשלב ראשון בוצע אבחון למפעל שנערך על ידי שיחות עם עובדים ומנהלים ובדיקת נתונים. הוצא דוח המסכם את הממצאים והמלצות לטיפול. הוסכם על צוות שיפור בנושא מלאי איטי. נקבעו יעדים ומטרות כמותיים ומדידים כדי לבדוק את יעילות…