זרימת התקשורת בין ההנהלה ורצפת הייצור

באחד המפעלים בהם עבדתי, נהג לומר מנהל צוות לעובדים שלו כאשר היו באים עם רעיונות חדשים: "אתה שתוק, אותי הביאו לחשוב ואותך לעבוד". אמירה זו שהינה ללא ספק, קיצונית, חוזרת בצורות שונות ובלבוש שונה במקומות רבים.

מדוע?

התשובה לשאלה זו, אינה ברורה ובוודאי יש לה פרשנויות שונות.

ככל הנראה דווקא המנהל הקרוב ביותר אל "שכבת הבסיס", או לרצפת היצור, מרגיש מאוים כאשר העובדים תחתיו מתבלטים ולכן הוא מונע זרימת מידע מההנהלה אל העובדים ולהיפך, רעיונות של העובדים אל ההנהלה.

צרו תרבות ארגונית של איכות, מצוינות ושיפור קבעו שיחת יעוץ של 30 דקות ללא תשלום וצרו תרבות ארגונית מנצחת שמובילה לאיכות גבוהה ושיפור מתמיד לחצו לתיאום שיחה
זאב רונן

בעל ניסיון ארוך ועשיר בניהול של חברות ויחידות עסקיות בארץ ובעולם ובהקמת מיזמים. התמחותי הייחודית היא בהגדלת הרווח הנקי בחברות ובביצוע מהפכים ותפניות בחברות שהיו על סף פשיטת רגל, ובהעברתן לרווחיות.

אתר: business-excellence.co.il כתובת דוא"ל: zeev.ronen@business-excellence.co.il

פרסמו תגובה למאמר

צרו שיפור בתוצאות וברווח

צרו קשר לתיאום שיחת ייעוץ של 30 דק' ללא עלות עם זאב רונן

תגובות אחרונות בבלוג

Playing at an online casino, https://audiomack.com/whatisacasino gives an thrilling experience for gamers. With a variety of games, players can enjoy their favorite titles from the…
https://audiomack.com/whatisacasino /
01-02-2026
казино, https://t.me/s/public_1win представляет собой привлекательное место во геймеров, куда можно испытать удачу и исследовать различные варьете.
https://t.me/s/public_1win /
31-01-2026