עדכונים אישיים מהבלוג: הצטרפו ליותר מ-5,750 מנהלים ומנהלות שכבר מנויים וקבלו מאמר מקצועי חדש ומקורי בכל שבוע - חינם.

שימוש בכלי בינה מלאכותית במחלקת הרכש

זהו המאמר החמישי של ד"ר בני גוזלן במסגרת טור הבינה המלאכותית.
בסיום תמצאו קישור לכל המאמרים הקודמים.

מבוא 

בשנים האחרונות, בינה מלאכותית (AI) הפכה לכלי מרכזי שמאפשר לארגונים לייעל תהליכים, לשפר את קבלת ההחלטות ולחזק את השותפויות העסקיות שלהם. בתחום הרכש, היכולת להטמיע AI משנה את הדרך שבה מחלקות רכש מתפקדות, והיא מהווה יתרון תחרותי משמעותי. בפוסט הזה אדון בשימוש בכלי AI במחלקת הרכש המודרנית, תוך דגש על החשיבות האסטרטגית של הספקים כשותפים עסקיים ועל הדרכים בהן AI יכולה לתרום לרכש אסטרטגי ואופרטיבי כאחד.

תפיסת הרכש בארגון: הספקים הם שותפים אסטרטגיים של הארגון 

בעבר, רכש נתפס בעיקר כפעילות תפעולית הממוקדת בהשגת מוצרים ושירותים במחיר הנמוך ביותר. כיום, מחלקות רכש מודרניות רואות בספקים שותפים אסטרטגיים חיוניים להצלחת הארגון. שיתוף פעולה הדוק עם ספקים איכותיים יכול להוביל לחדשנות, ייעול תהליכים והוזלת עלויות בטווח הארוך. כאן בדיוק נכנסת ה-AI, שמאפשרת לארגון להבין את המורכבות שבניהול קשרי ספקים ולבנות קשרים שמבוססים על ערך משותף ואמון.

רכש אסטרטגי: מציאת מקורות אספקה 

מציאת מקורות אספקה מתאימים היא לבו של הרכש האסטרטגי. AI מציעה כלים שמאפשרים ניתוח של כמויות אדירות של נתונים ממקורות שונים, כולל נתונים היסטוריים, מידע על שווקים ותחזיות כלכליות. בעזרת AI, מחלקת הרכש יכולה לזהות ספקים פוטנציאליים ברחבי העולם, להעריך את ביצועיהם, ולנתח את הסיכונים וההזדמנויות הכרוכים בהתקשרות איתם. היכולת לנתח בזמן אמת מגמות בשוק ולהגיב בהתאם, מקנה לארגון יתרון תחרותי משמעותי, ומאפשרת לו לגשת למקורות אספקה איכותיים ואמינים בצורה מדויקת ומהירה יותר.

רכש אסטרטגי: ניהול מכרזים

ניהול מכרזים הוא אחד התהליכים המרכזיים בניהול רכש אסטרטגי. AI מאפשרת לייעל את התהליך הזה על ידי ניתוח אוטומטי של הצעות מחיר, זיהוי מגמות וחריגות, והמלצה על ההצעות הטובות ביותר בהתאם לקריטריונים מוגדרים מראש. יתרה מכך, מערכות AI יכולות לשפר את השקיפות בתהליך המכרזים ולהבטיח בחירה הוגנת ואובייקטיבית של הספקים. כך, הארגון לא רק חוסך זמן וכסף, אלא גם מבטיח שההחלטות מתקבלות על בסיס נתונים מדויקים ומקיפים.

רכש אסטרטגי: ניהול התקשרויות (חוזים, הסכמים)

בכל הנוגע לניהול חוזים והסכמים, AI יכולה להוות כלי עוצמתי ביותר. באמצעות ניתוח חוזים קיימים, AI יכולה לזהות סעיפים בעייתיים, להמליץ על תיקונים, ולעקוב אחר ביצועי הספקים בהתאם לתנאי החוזה. בנוסף, AI מאפשרת לנטר את עמידת הספקים בתנאים שנקבעו, ולהתריע על חריגות בזמן אמת. ניהול חכם של חוזים בעזרת AI מסייע לארגון למנוע מחלוקות משפטיות, ולשפר את הבקרה על ביצועי הספקים, מה שמבטיח שיתוף פעולה פורה ומוצלח.

רכש אסטרטגי: ניהול קשרי ספקים 

מעבר לתהליכים הטכניים של רכש, ניהול קשרי ספקים הפך לנדבך חשוב באסטרטגיה העסקית של הארגון. כלים מבוססי AI יכולים לנתח את טיב הקשרים עם הספקים, לזהות את הספקים המובילים ולבנות תהליכי שיתוף פעולה עמוקים יותר. לדוגמה, AI יכולה לספק תובנות על התנהלות הספק לאורך זמן, להעריך את שביעות הרצון ההדדית ולהציע דרכים לשיפור הקשר. בכך, AI מאפשרת למחלקת הרכש להתמקד בשימור הספקים המובילים ולפתח איתם שותפויות ארוכות טווח.

רכש אופרטיבי: ביצוע בפועל של הזמנות משיכה

הרכש האופרטיבי עוסק בתפעול השוטף של מחלקת הרכש, כולל ביצוע הזמנות משיכה וניהול המלאי. AI מסייעת בתהליך זה על ידי אוטומציה של הזמנות חוזרות ונשנות, חיזוי ביקושים על בסיס נתונים היסטוריים ומגמות שוק, והמלצה על כמויות הזמנה אופטימליות. בנוסף, מערכות AI יכולות לבצע מעקב אחר מלאי בזמן אמת ולהתריע על מצבים של מחסור או עודף מלאי, מה שמאפשר למחלקת הרכש להגיב במהירות ולהבטיח זמינות מוצרים בכל עת.

רכש אופרטיבי: משוב והערכת ספקים 

הערכת ספקים היא תהליך חשוב לשיפור מתמיד של איכות הרכש. AI מאפשרת לאסוף ולנתח נתונים על ביצועי הספקים לאורך זמן, כולל עמידה בזמני אספקה, איכות המוצרים ועלויות. על בסיס נתונים אלו, AI יכולה להפיק דוחות הערכה אובייקטיביים שמאפשרים למחלקת הרכש לקבל החלטות מושכלות לגבי המשך ההתקשרות עם הספקים. תהליך זה תורם לשיפור מתמיד של רמת השירות והאיכות שהארגון מקבל מהספקים שלו.

רכש אופרטיבי: תמיכה וסיוע לספקים להגיע לרמות האיכות הנדרשות 

תמיכה בספקים על מנת שיעמדו ברמות האיכות הנדרשות היא חלק בלתי נפרד ממערכת יחסים טובה וארוכת טווח. AI יכולה לשמש ככלי למעקב אחר ביצועי הספקים, זיהוי בעיות אפשריות והצעת פתרונות לשיפור. בעזרת AI, ניתן לספק לספקים תובנות מדויקות ומבוססות נתונים על תחומים שבהם נדרש שיפור, ולהציע להם סיוע ממוקד. כך, הארגון לא רק שומר על רמות איכות גבוהות, אלא גם מחזק את הקשרים עם הספקים ומסייע להם להשתפר.

סיכום והמלצה

שילוב כלי בינה מלאכותית במחלקת הרכש מאפשר לארגונים להקפיץ את היכולות שלהם לרמה חדשה של יעילות ואפקטיביות. AI לא רק משפרת את התהליכים התפעוליים, אלא גם מחזקת את הקשרים האסטרטגיים עם הספקים ומאפשרת יצירת שותפויות אמיתיות שמבוססות על אמון וערך משותף. במציאות העסקית המודרנית, שבה הארגונים מתמודדים עם תחרות גוברת ודרישות גבוהות יותר מבעבר, AI מהווה כלי קריטי להבטחת הצלחה ועמידה ביעדים.

מאת:     ד"ר בנימין (בני) גוזלן

            "אופקס AI, יועצים לניהול" בע"מ

בסיוע  הכלי SearchGPT מבית חברת OpenAI

רשימת המאמרים בטור הבינה המלאכותית מאת ד"ר בני גוזלן

  1. מי צריך להוביל את תחום הבינה המלאכותית בארגון? התפרסם בשנת 2024
  2. כיצד כלי בינה מלאכותית משנים את עבודתם של מנהלים בארגונים? התפרסם בשנת 2024
  3. שימוש בכלי בינה מלאכותית ביחידת משאבי אנוש התפרסם בשנת 2024
  4. שימוש בכלי בינה מלאכותית במחלקת הכספים התפרסם בשנת 2024
  5. שימוש בכלי בינה מלאכותית במחלקה הכלכלית התפרסם בשנת 2024
  6. שימוש בכלי בינה מלאכותית במחלקת השיווק התפרסם בשנת 2024
  7. שימוש בכלי בינה מלאכותית במחלקה המשפטית התפרסם בשנת 2024
  8. שימוש בכלי בינה מלאכותית בחטיבת המכירות התפרסם בשנת 2024
  9. פרסי נובל 2024: מהפכת הבינה המלאכותית מגיעה לפסגת המדע התפרסם בשנת 2024
בני גוזלן

הכותב, ד"ר בנימין (בני) גוזלן, הוא מייסד ומנכ"ל חברת הייעוץ "אופקס AI, יועצים לניהול" בע"מ; עוסק במחקר וייעוץ בתחומי מצוינות תפעולית וארגונית, ובשילוב של כלי בינה מלאכותית להשגתם.

972-54-6947100

כתובת דוא"ל: gozlan@opex.co.il
1 הגיב/ה

מאיזה גודל של חברה AI , מתחיל להיות אפקטיבי,
היכן מוצאים את הכלים הללו?

פרסמו תגובה למאמר

תגובות אחרונות בבלוג