מצוינות בעסקים - מובילים שיפור והתייעלות בחברות ומפעלים

עדכונים אישיים מהבלוג: הצטרפו ליותר מ-2,000 מנהלים ומנהלות שכבר מנויים וקבלו מאמר מקצועי חדש ומקורי בכל שבוע - חינם.

דגשים ייחודיים בייעוץ פנסיוני למנהלים/ות

שינויים רגולטוריים תכופים, המתרחשים בתחום הפנסיה והביטוח, מתאפיינים, בין השאר, בהעברת אחריות, לפעמים אחריות יתר, למנהלים בחברות.

אם בעבר יכול היה המעסיק להותיר את הטיפול בביטוחים הפנסיונים של עובדי החברה בידי סוכן הביטוח, הרי שכיום נדרש המעסיק למעורבות מלאה בתחום. מנהלים רבים נרתמו לנושא והחלו להיות מעורבים יותר ויותר בדאגה לתנאים ולשירות עבור עובדי החברה.

עדין, מנהלים ממשיכים להסתמך במידה רבה על סוכן הביטוח של העסק, ולצד המעורבות הגדלה בתנאי העובדים, שוכחים לעתים לטפל גם בביטוחיים הפנסיונים שלהם עצמם.

סביבת העבודה של מנהלים בחברות שונה במספר מאפיינים מזו של עובדים אחרים בחברה. אחד המאפיינים הבולטים הינו החלפה תכופה יותר של מקום עבודה.

להבדיל מאנשי יצור, אנשי שירותים ואנשי הנדסה, מנהל עובר בין מספר מקומות עבודה במהלך חייו התעסוקתיים.

מאפיין נוסף הוא "זמן מדף" מוגבל כמנהל פעיל, כך שככל שהעסק דורש יותר חדשנות מתקצר "זמן המדף" של המנהל והוא נאלץ לעזוב את הניהול לטובת סביבה עסקית שמרנית יותר ותפקידי רוחב המבוססים על נסיון שצבר בשנים בהן פעל כמנהל.

בכל מעבר כזה פוגש המנהל את סוכן הביטוח של המעסיק החדש ואיתו קובע האם להמשיך את החסכון הקיים או להפיק תכניות ביטוח חדשות. תופעה זו, של הפקת תכנית חדשה בכל מקום עבודה, הצטמצמה בשנים האחרונות עקב מגבלות שהוטלו על סוכני הביטוח.

יחד עם זאת, בסביבה בה קמו מגה סוכנויות שמטפלות במעסיק ומתמקדות בביטוחים הקשורים לעבודה, רבים מהמנהלים מחליפים את הסוכן המטפל בכל פעם בה הם מחליפים מקום עבודה ואינם נצמדים לסוכן אחד.

במצב זה אין ליווי ארוך טווח ולא נוצרים קשרים ארוכי טווח ואין סוכן המלווה את המנהלים ואת משפחתם לאורך זמן.

בתרבות ההיי-טק הקיימת היום, מי לא חולם לבצע אקזיט וליהנות מהפירות המתוקים של עבודתו? חלום מתוק זה הינו מבורך כמובן, אך ההתמקדות בהכנסה הגדולה והחד-פעמית מקטינה לעתים את הרצון לתכנן תכניות ארוכות טווח וגורמת לדחיית המחשבה על תכנון שכזה. כאן המקום לציין שדוקא בשלב זה של אחרי אקזיט מוצלח חשוב שבעתיים לבצע תכנון מקיף לטווח הארוך.

מרבית המנהלים מנהלים רמת חיים משפחתית גבוהה, המבוססת על כושר ההשתכרות הנוכחי ואינם מתכננים את הסביבה הכלכלית המשפחתית לשינויים בכושר השתכרות.

מה ניתן לעשות?

ניהול העושר המשפחתי מבוסס על נכסים קיימים, על הכנסות שוטפות, על צרכים שוטפים ועל צרכים וחלומות חד פעמיים, על כיסוי ביטוחי במקרה של פגיעה ביכולת להתפרנס, על התאמות לשינויים בשכר.

תכנון לטווח הארוך חייב לכלול לא רק את המערכת הכלכלית שלאחר הפרישה, קרי פנסיה, אלא גם ניהול נכון של המערכת הכלכלית המשפחתית החל ממחר בבוקר.

בפגישות ייעוץ עם מנהלים, מרחיב היועץ הפנסיוני את נקודת המבט לרווחה של כלל המשפחה ומנתח את הצרכים על בסיס עקרונות התכנון הפיננסי הרחב, דבר שהופך את הליווי והייעוץ מחד פעמי למתמשך, על פני השנים ועל פני השינוייים.

אדי קודלש

אדי קודלש - אקו יעוץ וניהול. יעוץ פנסיוני, ניהול מערכות שכר, כלכלת המשפחה, גישור.

אקו – ייעוץ וניהול, משרד המתמחה בייעוץ פנסיוני לתעשייה, לעסקים, לאנשים פרטיים, לקיבוצים ולתעשייה הקיבוצית

המשרד עוסק בייעוץ פנסיוני ותכנון פיננסי. אנחנו מלווים את לקוחותינו לאורך זמן. נשמח לעמוד גם לרשותך, אנא מלא את הפרטים שלך ונשמח לחזור אליך בהקדם.

אתר: www.eku.co.il/ כתובת דוא"ל: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
שתף/י את דעתך

מצוינות בעסקים - בפייסבוק

עוד לקריאה בבלוג

  • חדש
  • פופולרי
  • תגובות אחרונות

זאב רונן, מנכ"ל 'מצוינות בעסקים'

זאב רונן

זאב רונן, B.Sc, בעל ניסיון ארוך ועשיר בניהול של חברות ויחידות עסקיות בארץ ובעולם ובהקמת מיזמים. התמחותי הייחודית היא בהגדלת הרווח הנקי בחברות ובביצוע מהפכים ותפניות בחברות שהיו על סף פשיטת רגל, ובהעברתן לרווחיות.

כיום, אני משמש כמוביל ומנחה פרויקטים להגדלת הרווח הנקי במספר רב של חברות ויועץ לחברות ויחידים בתחום העסקי והיזמות.

ספרי הראשון: Manage! Best Value Practices for Effective Management

קראו את ספרי הראשון "Manage!" - הספר מספק מבט חדשני על ניהול בימינו, מתמקד בניהול אנשים ומסביר איך לשפר את התוצאות העסקיות ע"י רתימה וחיבור העובדים למטרות החברה. הספר מתפרסם באנגלית בשלב זה.

Manage Cover Front smaller

קראו את הפרק הראשון מהספר בבלוג >>

רכשו את הספר באמאזון >>

רכשו את הספר ישירות דרכי >>

קבל/י מאמר חדש ומקורי בכל שבוע

הצטרף/י ליותר מ-2,000 מנהלים ומנהלות שכבר מנויים ומקבלים מאמר מקצועי חדש ומקורי בכל שבוע - חינם.
זאב רונן, מנכ"ל 'מצוינות בעסקים'

בלי ספאם - מכבדים את הזמן והפרטיות שלך.

זאב רונן, מייסד ומנכ"ל 'מצוינות בעסקים'