להישאר סקרן, להישאר רלוונטי

מבוא

סטיבן שוורצמן, יו"ר ומייסד קרן Blackstone, כתב בספרו What It Takes: Lessons in the Pursuit of Excellence: , "שיעורים במצוינות" בהוצאת מטר,
"אף פעם על תשקעו באדישות. שום דבר אינו נמשך לנצח. בין שמדובר באנשים ובין בעסקים אחרים, המתחרים שלכם יביסו אותכם אם לא תתאמצו בכל רגע נתון להשתפר ולהמציא את עצמכם מחדש. ארגונים במיוחד פגיעים הרבה יותר בהקשר הזה משנדמה לכם."

המשפט הזה אינו רק תובנה ניהולית כללית – הוא מציאות חיה עבור רבים מאיתנו. בגיל 58, אחרי ששלחתי מעל 1500 קורות חיים ללא תגובה אחת, הבנתי שהשוק אינו מחפש אותי עוד. אך במקום להישבר, בחרתי להמציא את עצמי מחדש.

משבר כהזדמנות

התחושה הראשונית הייתה קשה: אחרי מאות פניות שלא נענו, דלתות שנסגרו. אך דווקא מתוך המשבר צמחה ההבנה: אם אני רוצה להמשיך לעבוד, עליי לשנות את נקודת המבט. שאלתי את עצמי שתי שאלות פשוטות:

  1. מה אני אוהב לעשות?
  2. היכן אני יכול לעשות זאת – תוך שמירה על תנאי חשוב: להישאר שכיר.

כך גיליתי "אוקיאנוס כחול": שוק עצום של חברות קטנות לעיבוד שבבי, שלא יכולות לשלם שכר לאיש מכירות במשרה מלאה, אך כן יכולות לשלם עבור משרה חלקית. בתוך זמן קצר מצאתי חמישה מעסיקים, כל אחד מהם יום עבודה בשבוע, ובניתי מודל הכנסה יציב ומכובד. במשך שנתיים התפרנסתי היטב עד שמצאתי תפקיד חדש כמנהל מפעל.

עקרונות הלמידה המתמדת

הסיפור הזה מדגים עיקרון חשוב: הסקרנות היא מנוע הצמיחה האישית והמקצועית. כאשר מצמצמים את תחום העניין לנישה צרה, כמות החומר החדש ללמידה הולכת ופוחתת, ותהליך השיפור נעצר. לעומת זאת, פתיחות לנושאים חדשים יוצרת זרם בלתי פוסק של מקורות ידע.

פיטר דרוקר, אחד מהוגי הדעות הגדולים בניהול, ניסח זאת כך: "הדרך הטובה ביותר לחזות את העתיד היא להמציא אותו". דרוקר מזכיר לנו שהעתיד אינו מתרחש מעצמו – הוא תוצאה של בחירות מודעות ושל נכונות לשינוי.

  • בוב אייגר, מנכ"ל דיסני לשעבר" הלב והנשמה של החברה הם יצירתיות וחדשנות".
  • ברק אובמה "שינוי לא יבוא אם נחכה לאדם אחר או זמן אחר. אנחנו האדם שחיכינו לו".

כל אחד מהציטוטים הללו מדגיש את אותו רעיון: היכולת להישאר רלוונטי תלויה בנכונות שלנו להשתנות, ללמוד ולהתחדש.

מסקנות מעשיות

  1. התמדה מול דחייה: גם מאות קורות חיים שלא נענו יכולים להפוך לזרז לשינוי.
  2. איתור נישות חדשות: חפשו שווקים שבהם יש צורך אמיתי אך לא פתרון מלא. אוקינוס כחול.
  3. גמישות מחשבתית: אל תיאחזו בהגדרות ישנות של תפקיד – שאלו איך עוד אפשר ליישם את היכולות שלכם. ומי צריך את מה שאתם יודעים ואוהבים לעשות.
  4. למידה מתמדת: הרחיבו תחומי עניין כדי לשמור על זרם ידע חדש ורלוונטי לתקופה.
  5. ד"ר מיכל חמו לוטם בספרה מנהיגות 3.0 בהוצאת מטר שם ע' 316 כותבת "..החיים במאה העשרים ואחת דורשים מאנשים ומצוותים להיות מסוגלים ללמוד לאורך כל החיים..."

סיכום

המסע שלי הוא עדות לכך שהסקרנות והנכונות להמציא את עצמך מחדש הן לא רק אסטרטגיה עסקית – הן תנאי להישרדות אישית בשוק העבודה המודרני. 
הבחירה להישאר סקרן לומד ורלוונטי היא הבחירה להמשיך לנוע קדימה – גם כאשר נדמה שהדרך חסומה.

דובי שור

יועץ בכיר בצוות 'מצוינות בעסקים'

נייד :052-6540122 | פקס:04-9572555 | טל:04-9972679

כתובת דוא"ל: dsdr@outlook.co.il

פרסמו תגובה למאמר

צרו שיפור בתוצאות וברווח

צרו קשר לתיאום שיחת ייעוץ של 30 דק' ללא עלות עם זאב רונן

תגובות אחרונות בבלוג

https://www.amigeleken.hu/hirek/eloben-es-kapcsolatban-hogyan-formalja-ujra-a-streaming-a-valos-ideju-szorakozast-2025-11-04 /
25-11-2025