בלוג הוידאו: שאלות ותשובות על ניהול, עסקים ותעשייה

בלוג הוידאו: תשובות לשאלות ששלחו אלי קוראים של הבלוג ולקוחות מהעבר ומהווה.

127 קוראים/ות

[וידאו] כיצד לגייס את האנשים הנכונים על פי ג'ים קולינס ותיאורית האוטובוס

היום נדבר על איך לגייס את האנשים הנכונים על פי ג'ים קולינס, שכתב את הספר גלגל התנופה מטוב למצוין. אולי זה יראה לכם אידיאלי מדי אבל כדאי להקשיב, הוא למד את זה מהחברות המצטיינות בעולם, ובואו נראה מה הוא מציע לנו.

128 קוראים/ות

[וידאו] איך להפוך עובדים למעולים ומדוע זה חשוב לכל חברה?

הייתה לי שיחה כמנטור למנהל בחברה מסוימת. הוא אמר לי "יש עובדים כאלה ועובדים כאלה, כאלה שאכפת להם וכאלה שלא אכפת להם ולא יעזור כלום". האמנם? האם זה תלוי רק בעובד? אולי גם בנו?

109 קוראים/ות

[וידאו] איך לנהל את תנועת החומרים במפעל? במשיכה או בדחיפה?

היום נדבר על ניהול החומרים במפעלים יצרניים, בשיטת המשיכה ובשיטת הדחיפה. אסביר מה ההבדלים בין השיטות, מה היתרונות והחסרונות בכל שיטה ומה ההמלצה שלי.

89 קוראים/ות

[וידאו] איך להתמודד עם בוס גרוע?

היום נדבר על סוגי מנהלים גרועים ועל דרכי ההתמודדות המומלצות.

110 קוראים/ות

[וידאו] עיקרון ההובלה וחשיבותו לצמיחת החברה

היום נדבר על עיקרון ההובלה, הובלה במובן של מנהיגות, של חברה, ועד כמה הוא חשוב להצלחה של החברה.

113 קוראים/ות

[וידאו] מה זה תרבות ארגונית חיובית מדוע היא חשובה לנו ואיך ליצור אותה

היום נדבר על תרבות ארגונית חיובית. מה זה? מה הסיסמה הזאת אומרת לנו? למה זה חשוב, ואיך עושים את זה ואיך זה יעזור לכם, לכל חברה?

103 קוראים/ות

[וידאו] מדוע הקשבה כל כך חשובה לכל עסק?

כל אדם רוצה שיקשיבו לו, להיות בעל ערך. אבל מה המשמעות של הקשבה בעסקים?

102 קוראים/ות

[וידאו] האצלת אחריות - אחד העקרונות החשובים לצמיחה

כאשר מנהל מאציל אחריות, איך זה משפיע עליו? איך זה משפיע על מי שקיבל את האחריות? ומה ההשפעה על החברה כולה?

144 קוראים/ות

[וידאו] מדוע בקרה כל כך חשובה לצמיחתה של כל חברה?

אנחנו אנשים אחראים. בין אם אנחנו מנהלים או לא, יש לנו אחריות. אז למה צריך לבקר אותנו? הבקרה שומרת עלינו, בסרטון אפרט על חשיבותה של הבקרה.

137 קוראים/ות

[וידאו] מדוע משמעת חשובה מאוד לעסקים?

אני תמיד מדבר על הצורך ליצור מוטיבציה, לשתף את העובדים, שקיפות. איך כל זה מתקשר למשמעת?

צרו שיפור בתוצאות וברווח

צרו קשר לתיאום שיחת ייעוץ של 30 דק' ללא עלות עם זאב רונן