לכ' מר זאב רונן
הנדון: פעילותך בחברת "מתכת מעין"
1. החל מחודש אוגוסט 2009 עברנו בהנחייתך מספר תהליכים שהשפיעו רבות על התנהלותה העסקית של החברה. ברצוני לציין את התרומה המשמעותית של פעילות זו לתוצאות העסקיות של מתכת מעין ולהלן פירוט הדברים:
2. תכנון העברה וליווי תהליך מיזוג "מתכת מעין" עם "הכט מתכות". תהליך קליטת המכונות והפעילויות מהכט לווה על-ידך מתחילתו. יתוח כמותי של הנתונים, כפי שהצגת לי, אפשר לי לקבל החלטות נכונות באשר למועדי העברת הציוד, מיקומו במפעלנו בצפון וקליטה מסודרת של הפעילויות כך שהאספקה ללקוחותינו המשיכה לעמוד בלו"ז ובדרישות האיכות של הלקוחות.
תהליך זה בוצע תחת אילוצי זמן לא פשוטים ובעזרת הייעוץ שהענקת לנו, הצלחנו לבצע את תהליך ההעברה באופן מיטבי.
3. הובלת צוותי שיפור: בהנחייתך התנהל צוות שיפור שהורכב מעובדים, מנהל עבודה ומבקרת איכות. הצוות ניתח תהליכי עבודה במפעל במטרה להביא לחיסכון בעלויות הייצור.
בצוני לציין שעצם קיום הצוות הביא לשיפור ביחס העובדים למפעל ולהרגשת השייכות שלהם לנעשה בחברה. דבר זה הביא לשיפור איכות המוצרים (הקטנת כמות הפסילות בתהליך).
גולת הכותרת של התהליך מתבטאת בחיסכון שהושג בצריכת חומרי גלם. ע"י ניתוח תהליכים ושיפורם (קיצור תהליך SETUP, שיפור NESTING, "איכות פעם ראשונה" ועוד). סיכום שנ"ע הראה על התייעלות בצריכת ח"ג מ-56% ב-2008 ל-51% ב-2009, שמשמעותו חיסכון של כ-750,000 ש"ח לאורך שנ"ע זו.
4. סיכום: בעזרת ניסיונך העשיר בתעשייה ובשילוב עם דבקות במשימה, ניהלת תהליך מעניין ופורה שתרם לחברת מתכת מעין, הן בשיפור יחס העובדים לחברה והן בפן העסקי וכל זאת תוך פרק זמן קצר ביותר.
יישר כח,
נועם פלג
מנכ"ל
