שלום רב,
זאב רונן עבד כמנחה של תהליכי שיפור בחברת וורסנו תעשיות אופטיקה (סגם מוצרי אופטיקה) במשך כחצי שנה, מיוני עד דצמבר 2009.
בשיחת מעקב וסיכום תקופתית נאמרו ע"י מנהלים ועובדים שהשתתפו בתהליך הדברים הבאים:
(בהקשר לעבודת הצוות) "הכי חשוב, רק ככה מזיזים דברים". (כעת) "יש מודעות... כולם יודעים ויש שיפור". "להמשיך את התהליך, להיכנס לעומק הדברים ולעשות בפרקטיקה את מה שאמרנו בתיאוריה". "יש יותר שיתוף פעולה בין המחלקות. קודם היה חסר וזה משפיע על כל העבודה".
נראה לי שדברים אלו הם המעט המחזיק את המרובה. בתקופה זו צוות העובדים נתרם מתהליך החשיבה והעבודה שלמדנו ואנו נכנסים ליישום יותר עצמאי של דרך העבודה החדשה.
אני מודע לזאב על העבודה המשותפת והנחיית תהליך השיפור.
בברכה,
יורם חזן
מנכ"ל
