צפו בוובינר שלנו ללמוד על הדרך הנכונה לנווט את החברה בתקופת המלחמה, ובכלל בתקופות חירום.
דובי שור, יועץ בכיר בצוות שלנו עם עשרות שנות ניסיון כמנכ"ל וכיועץ למנכ"לים, משתף מהניסיון האישי שלו כמנכ"ל של חברה בתקופת חירום (שהצליח להוציא אותה מהמצב) וכן כיועץ לחברות רבות במצב זה.
דובי מפרט את תכנית הפעולה הנכונה במשך 30 דקות, ולאחר מכן הוא וזאב רונן עונים לשאלות המשתתפים.
בין הנושאים שעליהם דיבר דובי:
- דוגמאות וסיפורי הצלחה מתקופות חירום קודמות בתעשייה
- המאפיינים המרכזיים של תקופת חירום ואיך הם משפיעים עליכם
- הגדרת יעדים חשובים בתקופה זו - פעולות שנדרש לבצע כל יום וכל שבוע
- עדכון תכנית המכירות, תמחיר המוצרים, ועוד - מעקב ובקרה שנדרש לבצע
- עבודה מול גופי הגבייה הממשלתיים (מס הכנסה, מע"מ, ביטוח לאומי)
