מנכ"לים ומנהלים רבים רואים בישיבות בזבוז זמן, ולא מצליחים באמת לנהל ישיבות שיהיו יעילות ומועילות לחברה. ישיבות הן כלי ניהולי חשוב ביותר - ושימוש נכון בהן יעזור לנו תמיד לצמוח, להשתפר, וכמובן לנהל את העבודה השוטפת בחברה. אך פעמים רבות הישיבות אכן הופכות לבזבוז זמן, אך ורק מכיוון שהן לא מנוהלות בצורה הנכונה. מנהלים חייבים לדעת איך לנהל ישיבות: החל מהגדרת מטרות הישיבה, דרך ניהול הישיבה עצמה ועד לחלק החשוב ביותר - סיום הישיבה, חלוקת משימות ואחריות, וביצוע מעקב. צפו בסרטון להסבר המלא שלי על ניהול ישיבות בצורה יעילה ונכונה.
שתפו לקולגות:
בעל ניסיון ארוך ועשיר בניהול של חברות ויחידות עסקיות בארץ ובעולם ובהקמת מיזמים. התמחותי הייחודית היא בהגדלת הרווח הנקי בחברות ובביצוע מהפכים ותפניות בחברות שהיו על סף פשיטת רגל, ובהעברתן לרווחיות.
אתר: business-excellence.co.il כתובת דוא"ל: zeev.ronen@business-excellence.co.ilזאב רונן, מכנ"ל 'מצוינות בעסקים'
בעל יותר מ-30 שנות ניסיון כמנכ"ל ויועץ למנכ"לים. מתמחה בהובלת תהליכי שיפור והטמעת שיטות למצוינות תפעולית. מאמן אישי ומקצועי למנהלים בכירים וליזמים.
צרו קשר לתיאום שיחת ייעוץ של 30 דק' ללא עלות עם זאב רונן
מאמר מקצועי חדש כל שבוע - כבר יותר מ-10 שנים הצטרפו ליותר מ-6,200 מנהלים/ות בניוזלטר שלי וקבלו מאמרים חדשים ישירות למייל |
![]() |