הכירו את הכלים החשובים לכל מנהל/ת שרוצה להניע את עובדיו למצוינות 
ספרי הראשון "Manage!" זמין כעת לרכישה בחנות המקוונת - לפרטים ורכישה >>

מצוינות בעסקים - מובילים שיפור והתייעלות בחברות ומפעלים

סקר עומק: מה הם כלי הניהול המוצלחים והמוכרים ביותר בתעשייה?

אודות הסקר

הסקר בודק את מידת השימוש בכלים ניהוליים נפוצים בתעשייה הישראלית, ואת מידת ההצלחה בעבודה עם כלים אלה.

התוצאות ילמדו אותנו על כלי הניהול הנפוצים והמצליחים בישראל, ויספקו ערך רב למנהלים/ות מכל הדרגים. התוצאות, בצירוף ניתוח מפורט שלהן, יפורסמו כאן באתר בעוד מס' שבועות.

בסקר תתבקשו לציין את מידת היכרותכם עם מס' כלי ניהול נפוצים בתעשייה, את מידת השימוש שאתם עושים בכלים ואת מידת ההצלחה שחוויתם בעבודה עם כלים אלו. הסקר אנונימי לחלוטין - פרטייך האישיים לא ישמרו ולא יפורסמו.

לסיום תתבקשו לציין את קבוצת הגיל שלכם, המגדר, ואת צורת ההעסקה שלכם (שכירים, עצמאיים או סטודנטים שאינם מועסקים). שאלות אלו נועדו לבחון הבדלים בהיכרות, שימוש והצלחה עם הכלים השונים בין קבוצות שונות.

עד כמה אתם מכירים את הכלים הניהוליים הבאים?

ציינו את מידת ההיכרות שלכם עם כלי הניהול בטבלה כאשר 1=לא מכיר כלל ו-5=מכיר טוב מאד.

1 2 3 4 5
בניית חזון לחברה
בניית אסטרטגיה לפעילות החברה
בניית תכנית פעולה תקופתית
הגדרת יעדים כמותיים לפעילות
הגדרת מדדי ביצוע
צוותי שיפור
סיעור מוחות
מיון ותעדוף רעיונות
שיטת עצם דג
שיטת למה-למה או 5Y's
שיטת תרשים זרימה
עיקרון פארטו
שיטת Go See Think Do
האם התנסיתם בעבודה עם כלי הניהול הבאים?

ציינו את מידת הניסיון המעשי שלכם בעבודה עם כלי הניהול בטבלה כאשר 1=לא התנסיתי כלל בכלי ו-5=התנסיתי רבות / אני עובד/ת עם כלי זה באופן קבוע.

1 2 3 4 5
בניית חזון לחברה
בניית אסטרטגיה לפעילות החברה
בניית תכנית פעולה תקופתית
הגדרת יעדים כמותיים לפעילות
הגדרת מדדי ביצוע
צוותי שיפור
סיעור מוחות
מיון ותעדוף רעיונות
שיטת עצם דג
שיטת למה-למה או 5Y's
שיטת תרשים זרימה
עיקרון פארטו
שיטת Go See Think Do
האם חוויתם הצלחה ושיפור בעבודה עם כלים אלו?

ציינו את ההצלחה שחוויתם ביצירת שיפור בעזרת כלי הניהול בטבלה כאשר 1=לא חוויתי הצלחה / יצירת שיפור ו-5=חוויתי הצלחה גדולה / יצירת שיפור רב.

במידה שלא עבדתם על כלי אחד או יותר, ניתן לדלג על חלק מהכלים או על השאלה כולה.

1 2 3 4 5
בניית חזון לחברה
בניית אסטרטגיה לפעילות החברה
בניית תכנית פעולה תקופתית
הגדרת יעדים כמותיים לפעילות
הגדרת מדדי ביצוע
צוותי שיפור
סיעור מוחות
מיון ותעדוף רעיונות
שיטת עצם דג
שיטת למה-למה או 5Y's
שיטת תרשים זרימה
עיקרון פארטו
שיטת Go See Think Do
קבוצת הגיל שלך

אנא בחר/י את קבוצת הגיל שלך. תשובה זו תעזור לפלח את הנתונים וללמוד על ההבדלים בין הקבוצות השונות. המידע לא יזוהה אתך באופן אישי.

המגדר שלך

אנא בחר/י את המגדר שלך. תשובה זו תעזור לפלח את הנתונים וללמוד על ההבדלים בין הקבוצות השונות. המידע לא יזוהה אתך באופן אישי.

הסקטור אליו את/ה משתייך/ת

אנא בחר/י את הסקטור אליו את/ה משתייך/ת. תשובה זו תעזור לפלח את הנתונים וללמוד על ההבדלים בין הקבוצות השונות. המידע לא יזוהה אתך באופן אישי.

אופן ההשתכרות שלך

אנא בחר/י את אופן ההשתכרות שלך. תשובה זו תעזור לפלח את הנתונים וללמוד על ההבדלים בין הקבוצות השונות. המידע לא יזוהה אתך באופן אישי.

עדכון אישי על תוצאות הסקר

אם ברצונך לקבל עדכון אישי בדוא"ל כאשר מתפרסמות תוצאות הסקר, הקלד/י את כתובת הדוא"ל שלך בתיבה זו.

התוצאות ישלחו בדוא"ל ויתפרסמו כאן באתר.

שאלה זו היא שאלת חובה.

כמה שניות בבקשה...

שעות,חודשים,שבועות,ימים,שעות,דקות,שניות
שנה,חודש,שבוע,יום,שעה,דקה,שנייה
גרוע, ממוצע, טוב, טוב מאד, מצוין
אנא בחר/י לא פחות מ-{0} תשובה/ות.
אנא בחר/י לא יותר מ-{0} תשובה/ות.

שתפו את הסקר עם מכרים וקולגות בתעשייה

עזרו להעלות את מספר ההצבעות בסקר ולקבל תמונה שלמה יותר על מצב התעשייה הישראלית, בעזרת הזמנה של מכרים וקולגות מהתעשייה להצביע בסקר.

מצוינות בעסקים - בפייסבוק

ספרי הראשון: Manage! Best Value Practices for Effective Management

קראו את ספרי הראשון "Manage!" - הספר מספק מבט חדשני על ניהול בימינו, מתמקד בניהול אנשים ומסביר איך לשפר את התוצאות העסקיות ע"י רתימה וחיבור העובדים למטרות החברה. הספר מתפרסם באנגלית בשלב זה.

השער הקדמי של הספר

קראו את הפרק הראשון מהספר בבלוג >>

רכשו את הספר בחנות המקוונת >>

Essential SSL