מצוינות בעסקים - מובילים שיפור והתייעלות בחברות ומפעלים

עדכונים אישיים מהבלוג: הצטרפו ליותר מ-2,000 מנהלים ומנהלות שכבר מנויים וקבלו מאמר מקצועי חדש ומקורי בכל שבוע - חינם.

הזמנה להרצאה: מי שמנהל את משאבי האנוש בכל חברה מנהל את היתרון היחסי של החברה

מי שמנהל את משאבי האנוש בכל חברה, מנהל את היתרון היחסי של החברה.

ביום רביעי הקרוב (25.10) אעביר הרצאה במסגרת פורום משאבי אנוש אשר יערך ביקנעם ובמסגרתו יועברו מס' הרצאות של מומחים מתחום משאבי האנוש. הרצאתי תיקרא "ניתוח נתוני HR לשיפור ביצועי ההון האנושי בארגון והגדלת ההחזר על ההשקעה במשאבי אנוש" - והיא תעסוק בחשיבות של משאבי האנוש להצלחת החברה, ובדרכים למדידה ושיפור של תחום משאבי האנוש.

"אין ספק שמנהל מחלקת משאבי אנוש צריך להיות האדם השני בחשיבותו בכל ארגון שהוא, מנקודת ראותו של המנכ"ל, מנהל משאבי אנוש צריך להיות שווה בחשיבותו לפחות למעמדו של החשב הראשי."

כך כותב בספרו "להוביל ולנצח" ג'ק וולש, שהיה המנכ"ל והיו"ר של ג'נרל אלקטריק במשך עשרים שנה והביא את החברה לשווי של 400 מיליארד דולר (הספר בעברית יצא בשנת 2005 בהוצאת מטר הוצאה לאור בע"מ. הציטטה מופיעה בעמוד 89 ואמירות חשובות באותו נושא יש גם בעמוד 88). ראו מאמר שכתבתי בנושא זה בבלוג.

כאשר אנו בוחנים את אבני הבניין של כל חברה נמצא שהיתרון היחסי בכל חברה הם העובדים. כלומר, מנהלת משאבי האנוש מנהלת את היתרון היחסי של החברה ויש לה השפעה גדולה מאד על הרווח של החברה.

בהרצאה שלי בפורום אני אוכיח את הטענה הזו ואראה כיצד למצב את משאבי אנוש למנכ"לים.

אשכנע אתכן להיפרד מהמונחים "משתנים רכים" ורווחה ובמקומם לדבר על התועלות לרווח של החברה. להציג את היתרון בהשקעה בעובדים ובגיבוש שלהם, כיצד למדוד את ההצלחה והתרומה לרווח והחזר ההשקעה.

בין היתר אציג מדדים חשובים אתם תצליחו לכוון את הפעילות שלכן ולהראות כיצד אתן תורמות לרווח.

הכנס יתקיים ביום רביעי 25 באוקטובר, בשעה 8:00 בפאב הפטריקס, קניון G ביקנעם עלית. עלות הכניסה היא 50 ש"ח למשתתף/ת.

הלו"ז המלא של הכנס (מתוך אתר הרישום):

8:00-8:30 ארוחת בוקר 
8:30-9:30 פיטורין ושימוע - עו"ד מרי ציון, ברנע ושות'
9:30-10:30 ניתוח נתוני HR לשיפור ביצועי ההון האנושי בארגון והגדלת ההחזר על ההשקעה במשאבי אנוש - זאב רונן, מצוינות בעסקים
10:30-11:30 הפסקת קפה ועוגה
11:30-12:00 מנהיגות - כל אחד יכול?! - צבי לבנה, שדות ישראל
12:00-12:30 איך להקשיב כדי שעובדים ידברו ואיך לדבר כדי שהעובדים יקשיבו - ליאורה דותן, מדריכת מנהלי ביניים
12:30-13:00 NLP ככלי להעצמת עובדים ומנהלים. - יורם חן מכללת NLP.
13:00-13:30 תאונות עבודה- הגורם האנושי, אחריות משפטית וסוגיות בביטוח לאומי ופוליסות הביטוח - יועץ בטיחות רונן ורדי
13:30-14:00 ארוחת צהריים מפנקת
14:00-14:30 שיחת פורום

לרישום לכנס ולהרצאה, לחצו כאן.

זאב רונן

בעל ניסיון ארוך ועשיר בניהול של חברות ויחידות עסקיות בארץ ובעולם ובהקמת מיזמים. התמחותי הייחודית היא בהגדלת הרווח הנקי בחברות ובביצוע מהפכים ותפניות בחברות שהיו על סף פשיטת רגל, ובהעברתן לרווחיות.

בדקו אפשרויות ליצירת שיפור גם אצלכם

ספרו לי על האתגרים שעומדים בפניכם ונבחן יחד אם יש ביכולתי לסייע לכם ליצור שיפור משמעותי. מלאו את הטופס ונקבע שיחת היכרות.

אתר: business-excellence.co.il כתובת דוא"ל: zeev.ronen@business-excellence.co.il
5 תגובות
שמעון גולן
שמעון גולן
21/10/2017

מסכים בהחלט עם גישת המבול המוקדמת של מנהלי משאבי אנוש בארגון.
זה היתרון היחסי ואפשרי ביותר לשינוי.
אין לנו השפעה על מחיר ח"
על שערי
על
יש לנו יכולת לשנות הכול עם כוח האדם בארגון.
לצערי לא יכול
תודה

תודה שמעון,
מקווה שנתראה היום העיון הבא ביום שני 27 בנובמבר.

זאב האם שמת לב שאתה כותב למנהלות משאבי אנוש ולא למנהלי משאבי אנוש?
כאילו כבר הסכמת לרעיון שניהול כח האדם הוא בידי הנשים ולא הגברים או גם וגם,
אני זוכר את התקופה שבמשאבי אנוש ישבו רק גברים.
גם ג'ק וולש מתיחס לגברים ולא לנשים בניהול משאבי אנוש,

היי דובי,
בקהל היו 70 איש מתוכם כחמישה גברים. הולכים לפי הרוב.
אגב גם ג'ק וולץ' מתייחס לנשים. הוא מספר שהוא אומר את בהרצאות של מנהלות משאבי אנוש והן מתמוגגות מאושר.
אני בטוח שאתה לא חושב שהמנהלות הן פחות טובות ממנהלי משאבי אנוש.

באופן כללי אני לא רואה הבדל גדול בין מנהלים למנהלות, אני אישית אדיש לענין ולא אכפת לי מי המנהל/ת בתנאי שהתפקיד נעשה כראוי.

שתף/י את דעתך

מצוינות בעסקים - בפייסבוק

עוד לקריאה בבלוג

  • חדש
  • פופולרי
  • תגובות אחרונות

זאב רונן, מנכ"ל 'מצוינות בעסקים'

זאב רונן

זאב רונן, B.Sc, בעל ניסיון ארוך ועשיר בניהול של חברות ויחידות עסקיות בארץ ובעולם ובהקמת מיזמים. התמחותי הייחודית היא בהגדלת הרווח הנקי בחברות ובביצוע מהפכים ותפניות בחברות שהיו על סף פשיטת רגל, ובהעברתן לרווחיות.

כיום, אני משמש כמוביל ומנחה פרויקטים להגדלת הרווח הנקי במספר רב של חברות ויועץ לחברות ויחידים בתחום העסקי והיזמות.

ספרי הראשון: Manage! Best Value Practices for Effective Management

קראו את ספרי הראשון "Manage!" - הספר מספק מבט חדשני על ניהול בימינו, מתמקד בניהול אנשים ומסביר איך לשפר את התוצאות העסקיות ע"י רתימה וחיבור העובדים למטרות החברה. הספר מתפרסם באנגלית בשלב זה.

Manage Cover Front smaller

קראו את הפרק הראשון מהספר בבלוג >>

רכשו את הספר באמאזון >>

רכשו את הספר ישירות דרכי >>

קבל/י מאמר חדש ומקורי בכל שבוע

הצטרף/י ליותר מ-2,000 מנהלים ומנהלות שכבר מנויים ומקבלים מאמר מקצועי חדש ומקורי בכל שבוע - חינם.
זאב רונן, מנכ"ל 'מצוינות בעסקים'

בלי ספאם - מכבדים את הזמן והפרטיות שלך.

זאב רונן, מייסד ומנכ"ל 'מצוינות בעסקים'